文档介绍：0
四、规章制度标准化的三种方法
目录
七、某公司规章制度结构及内容介绍
五、企业标准化中的制度标准化
三、制度化管理发展三个阶段
一、规章制度建设中常见问题
六、标准制度(管理标准)的种类及形式
二、规章制度标准化建设的价值
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企业制度常见问题
文本不规范
效力不足
结构缺陷
交叉重复
相互抵触
企业制度体系常见问题
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四、规章制度标准化的三种方法
目录
七、某公司规章制度结构及内容介绍
五、企业标准化中的制度标准化
三、制度化管理发展三个阶段
一、规章制度建设中常见问题
六、标准制度(管理标准)的种类及形式
二、规章制度标准化的价值
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规章制度标准化的定义
运用标准化原理,对制度体系及制度内容进行的二次安排,叫规章制度标准化。
标准化原理:
简化
统一
优化
协调
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规章制度标准化的价值
制度体系结构得以优化
文件格式得到统一
制度之间得以协调
制度内容得以简化
…
…
t
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四、规章制度标准化的三种方法
目录
七、某公司规章制度结构及内容介绍
五、企业标准化中的制度标准化
三、制度化管理发展三个阶段
一、规章制度建设中常见问题
六、标准制度(管理标准)的种类及形式
二、规章制度标准化建设的价值
制度化管理
三阶段
制度化管理各阶段
特征性内容
制度管理
初级阶段
中级阶段
单体系管理
在“扬弃”的基础上,运用标准化原理,整合现有体系、制度、流程、标准、表单等有效的管理方式,建立多体系融合的一体化的基础性管理体系,形成执行长庆油田管理理念、管理思路的载体,推动管理创新,解决大企业管理复杂性问题,构建与大油田管理、大规模建设相匹配的管理平台。
标准化管理
高级阶段
从企业制度发展规律三个阶段来看,标准化管理是企业管理的高级阶段
为了实现某一个或某些管理目标,提高专业管理水平,开展HSE、 ISO9000、内部控制等管理体系的认证。
根据企业经营管理中出现的各类实际问题,引入或制定出各类规章制度,如推行岗位责任制,各业务及职能管理部门逐步制订或完善各类规章管理制度。
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四、规章制度标准化的三种方法
目录
七、某公司规章制度结构及内容介绍
五、企业标准化中的制度标准化
三、制度化管理发展三个阶段
一、规章制度建设中常见问题
六、标准制度(管理标准)的种类及形式
二、规章制度标准化建设的价值
规章制度标准化的三种方法
规章制度标准化方法
建章立制法
体系认证法
标准化法
一、建章立制法
定义:针对管理中重复出现的一些问题,或者预测到的可能长期存在并不断重复出现的管理问题,制定相应的规章制度,叫做建章制度法。
建章立制法的特点:
事后补救,亡羊补牢;
直接有效,针对性强;
零散无序,结构性差;
协调不足,相互支持性弱;