文档介绍：提升企业执行力实现事业大发展 主讲人:李亦亮 安庆师范学院经济与管理学院 安庆师范学院现代企业管理研究所电话:**********.电邮:yiliangli@、什么是执行力二、为什么要有执行力三、执行不力有哪些表现四、为什么没有执行力五、?为什么我们在工作中感到很多事件难以推动?为什么我们感觉到我们员工工作总差那么一点火候?为什么我们常常感到心力憔悴?为什么我们常常感到完成领导布置的工作时间不够?为什么?为什么?为什么……?、什么是执行力1、名人言语柳传志:执行力就是“积极选恰当的的人到恰当的岗位上”。——执行力是人韦尔奇(美通用CEO):把官僚的作法、美丽的外表口号剥掉,就是执行力。——执行力是实戴尔:执行力在于员工在每个环节上都一丝不苟切实执行。——执行力是细算浅拜陵差痢或滦鳞轻资喊撕钡嫡控岩珐瑰娘堤揖历绪征销击鹊***、公众理解执行力就是按质按时按量完成自己的工作任务。执行力指的是贯彻组织战略意图,完成预定目标的操作能力。执行力是指集体或个人把上级的思路、观念、决策、规划付诸实施的能力。、我的观点执行力就是遵循规章制度、完成工作计划、落实上级决策、贯彻领导意图的一种操作性能力。秘书当老板,是因为他领会老板的意图现在为社么没有好中医,因为现在他接受的是大班教学,没有意会知识执行力就是把组织内在需要干的事干成、干好、干出色的实际操作能力。、为什么要有执行力1、(执行力概念提出者):企业成功20%靠策略,60%靠执行力。:微软在未来十年内所面临的挑战就是执行力。IBM总裁郭士纳:一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征,即明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的领导能力。(阿里巴巴CEO):一流的想法,三流的执行力;三流的想法,一流的执行力。我宁愿选择后者而不是前者。直遇雨皋摸赵找音人包氖帘教跺喊参午乃靠棉峡扼艺攒孺******:我们的所有成就,都是干出来的。这里的关键,就是始终注重抓落实。如果落实工作抓得不好,再好的方针、政策、措施也会落空,再伟大的目标任务也实现不了。(摘自2011在中央党校春季学期开学典礼上题为“关键在于落实”的讲话)