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实施OAERP项目计划书.doc

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实施OAERP项目计划书.doc

文档介绍

文档介绍:xxx省xxx集团
实施OA-ERP项目计划书
目录
第一章概述 1
ERP概念 1
ERP内容 1
ERP本质 1
ERP效益 1
OA-ERP能解决的问题 1
OA-ERP的投资 2
OA-ERP性能与发展计划 2
第二章企业概况 1
1
企业业务流程简介 1
第三章实施ERP的目的、意义和必要性 2
2
3
3
第四章ERP软件选择 5
ERP软件选型的重要性 5
ERP软件选择的原则 5
ERP软件选择要素 7
第五章OA-ERP软件简介 10
德国人创造的现代历史上最大的IT迷信 10
OA-ERP的技术特点和性能 10
OA-ERP的系统模块简介 13
第六章OA-ERP功能构架及网络布局应用 19
19
OA-ERP网络组织结构 20
第七章 OA-ERP投资概算 21
21
OA-ERP软件投资概算 21
OA-ERP实施费用概算 23
第八章 OA-ERP实施计划安排 25
25
26
27
28
28
第九章 OA-ERP售后服务计划 29
29
30
30
31
33
33
第一章概述
ERP概念
ERP(EnterpriseResourcePlanning)即企业资源计划,是将先进的管理理念与高科技的管理工具有机融合,从而达到企业绩效改善的目的。
ERP内容
就日常业务内容处理而言,ERP就是运用信息技术将企业内的人、财、物和信息流集成,使其协调动作,从而实现整个系统工作绩效最优。
ERP本质
从本质上讲,ERP并不是一个软件,而是一个管理工程,是企业管理现代化的一场革命。
ERP效益
库存大幅减少,资金回转加快,成本控制动态有成效,报价准确及时,杜绝停工待料,产销安排主动,不再大量加班,生产连贯进行。
OA-ERP能解决的问题
、公共信息
包括日常办公、公共信息
、工资
包括整个企业的固定资产、财务处理、职员工资、客户收付款等等。

所有入市客户的资料等等

所有客户租赁的物、产、以及租赁、费自动计算、归还、赔偿等等。
、收款系统
所有客户每月的租金自动结算、收款等。

包括人事管理、考勤;客户意见、投诉。以及其它可能的扩充业务。
OA-ERP的投资
总投资50万元,包括如下:
-ERP软件投资:38万元;
:7万元;
-ERP实施费用投资:5-7万元。
OA-ERP性能与发展计划
OA-ERP是系统是当今世界上最先进的大型管理软件之一,处于国际领先水平的企业信息化的理想工具,功能强大、容易实施甚至可以由用户自己实施,是大多数中、小企业、商贸集团ERP信息化的最佳解决方案。(集财务、进销存、生产、JIT、质量管理、分销零售,OA、商贸等为一体。)
系统采用了最先进的C++语言设计,技术先进,单机、局部网、上运行完全一致,运行费用,维护费用向零费用趋进。
集合了目前国际上流行的从客户机-服务器架构和支持因特网远程操作的客户机-服务器架构,目前正全力开发集合客户机-服务器架构、支持因特网远程操作的客户机-服务器架构及全面支持Web服务器的架构。
第二章企业概况

1、单位名称:xxx省xxxXXX市场有限公司
2、单位地址:中国xxx省省
3、法人代表:
4、所有制形式:
5、联系方式:
电话:
邮编:
传真:
网址:
电邮:
企业业务流程简介
、公共信息
包括日常办公、公共信息
、工资
包括整个企业的固定资产、财务处理、职员工资、客户收付款等等。


所有客户租赁的物、产、以及租赁、费自动计算、归还、赔偿等等。
、收款系统
所有客户每月的租金自动结算、收款等。