文档介绍：:..广州市雅江光电设备有限公司内部讲师选拔及管理方法页 码编制审核批准版本号A修改状态0文件编号YJ/F-HR-013一、目的:为做好公司的培训工作,组织建立公司内部的讲师队伍,明确内部培训讲师的职责、任职资格、考核办法,形成规范的培训讲师管理体系,特制定本办法。二、 适用范围:适用于公司所有内部培训讲师。三、 内部讲师定义和权责::内部讲师是指公司内部除负责原岗位工作职责外,还承担本部门培训课程教学的员工。:⑴各级部门经理皆负担奋培养员工的责任,是内部讲师的主要承担者。⑵技术部门的优秀骨干、尖子或职能部门的优秀专业人员是员工业务培训的主要讲师来源。⑶特殊优秀专业员工,或曾经从事教学或具有教学能力的员工。:⑴内部讲师需将自己的培训教材和教学大纲经部门主管审核,后送交人力资源中心备案,并负责内容的优化、资料的收集、教材的编写。⑵内部讲师应代表所在部门配合人力资源中心开展员工培训,协助完成本部门的培训需求调査、培训计划方案、各项培训任务、考核、总结和本部门的员工培训档案工作。⑶内部讲师应认真完成自己承担的课程,能够为公司各部门做关于自己部门知识的培训。⑷内部讲师应服从人力资源中心及部门负责人对于培训的时间、人员、课程的安排,但可以提出自己的意见或建议,及吋与人力资源中心、部门负责人商讨解决方案。⑸内部讲师还应承担下列义务:不能接受同行业或其他公司的教学邀请;对公司培训方面的资料,包括教材、教案、方法等保密。:⑴参加公司组织的对内部讲师的培训。⑵检查培训准备情况。(3)对学员进行相关培训表现评估和指导。内部讲师选拔及管理方法页 码编制郭奎星审核批准版本号A修改状态0文件编号YJ/F-HR-013⑷批评并上报表现不佳的学员。广州市雅江光电设备有限公司⑸对教学0标和要求提出合理化建议。:⑴优先参加公司的相关外派培训。⑵内部讲师的培训工作表现纳入其工作业绩,及优秀员工评选、晋级等。⑶公司每半年一次进行优秀内部讲师评比,对表现突出者给予奖励。::⑴有意愿承担,且认同公司企业文化和经营理念的正式员工;⑵具有良好的文字及语言表达能力,善于沟通协调,具有一定的组织策划能力;⑶具备诚实公正、热情善良、心胸开阔、奉献进取的品德,能与他人分享心得或经验;⑷具备优秀的专业知识。:⑴符合内部讲师任职资格的员工可以个人名义直接向人力资源中心部报名,也可以由各部门推荐选出部门的内部培训讲师,并填写《内部讲师申报表》提交人力资源中心。⑵遵照“公平、公正、择优”的原则,人力资源中心和相关部门一起进行资格评审,填写《内部讲师评议表》。达到条件者,聘任为公司内部讲师,由总经理签发《聘任书》给予确认。⑶人力资源中心将联同各部门每年定期对内部讲师进行资格审查一次,填写《内部讲师评议表》,并根据《内部讲师授课档案表》里的授课记录,予以评定。⑷受到公司重大纪律处分的、未能通过人力资源中心考评者、或本人请求不再枳任内部讲师且公司同意的内部讲师将被解聘,解聘的讲师自解聘之日起,不再享受内部讲师权力和各项待遇。五、内部讲师行为规范:⑴尊重学员,爱护学员。⑵为人师表,