适应竞争 -- 主导运营商战略.pdf

文档介绍：QD - DETECON Consulting Co., Ltd.
适应竞争-- 主导运营商战略(摘要)
前言
中国电信业在过去的几年中飞速发展,取得了举世瞩目的成就。随着中国加入 WTO,2002
年电信和网通的拆分,中国电信市场的竞争格局逐步形成。我们相信,随着监管力度的加强,
移动和 3G 牌照的发放,网通海外上市以及电信和网通进入对方领地,中国的电信市场将进
入全面有效的竞争阶段。
对于主导运营商来讲如何正确评价自身,在市场竞争中找到自身的位置,占据优势就自然摆
到了首要位置。
Detecon 开发了专用工具以处理在市场开放过程中的三个主导因素。深刻理解这些因素能
够帮助主导运营商正确选择适应竞争的策略。这里我们简要介绍电信市场开放进程中主导运
营商需要面对的一些主要问题。



! How will the market develop ! What is the most adequate
in all parts of the value regulatory position towards
chain? the regulator petitors?
Market & Regulatory
! What kind petitors petition Framework ! Which regulatory issues are
occur and where will they Key most crucial for corporate
attack? Parameters for strategy?
! What market strategy and Incumbents ! What is the most suitable
marke ting mix fits best to wholesale strategy?
the specific circumstances?

Internal
Structures
&
Processes
! How can costs be cut?
! How can to optimize financials?
! What kind anizational change
is necessary?

因素一:政策框架
确定起主要作用的政策因素
首先,主导运营商通过主动游说和与管制机构讨论,利用可能的机会影响相关政策的制定;
第二,充分理解政策框架,分析政策因素如何影响主导运营商的业务对于制定成功的战略同
样至关重要。
旨在促进竞争的政策框架包括:




QD - DETECON Consulting Co., Ltd. Phone: [phone]
Air China Plaza, 11th Floor, Office Fax: [phone]
Xiaoyun Road
QD - DETECON Consulting Co., Ltd.


General Framework Authorization

Regulato