文档介绍：东南大学
硕士学位论文
精益生产在A供电公司生产管理中的应用研究
姓名:贾俊
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:张晓玲
20080501
精益生产在┑绻旧芾碇械挠τ醚芯要摘研究生:贾俊导师:张晓玲东南大学社会经济的繁荣带动了电力行业的发展,同时也给电力行业提出了新的要求,由于历史的原因和行业的特点,整个电力行业目前处于一个改革的重要关口。┑绻就媪僮呕龊吞粽剑壳吧芾矸矫娴奈侍庵饕1硐治4成产观念制约发展,现有的复杂流程影响工作效率,现场混乱影响安全和质量,粗放的管理造成浪费,工作被动降低员工积极性,与之同时上级公司要求不断提高经营效益,社会则要求不断降低成本、提高服务质量,因此┑绻酒惹行枰采用新的生产管理理念和方法,以解决生产管理中的问题,实现企业的新发展。而精益生产可帮助企业优化流程、合理配置资源、减少内耗、提升效率,降低浪费、提高员工士气、以及培养积极的企业文化,特别适合希望通过内部挖潜来发展的企业,因而它是┑绻咎岣呱芾硭降睦硐胙≡瘛本文根据┑绻镜恼铰裕攵訟供电公司生产管理中存在的问题,明确┑绻窘芯嫔谋匾P裕⒍云渖芾斫芯娓脑觳呋岢鼍益生产的总体思路、具体目标、体系结构和推进步骤;然后通过唤醒员工的危机意识和精益生产理论培训来营造精益生产的基础;再建立精益生产的管理体系,主要包括在┑绻痉段诮⒕嫔平墓芾硖逑岛途嫔Ч评价方法,并以市级供电公司为例,探讨其生产管理进行精益改造的具体手段,主要为以生产业务为主线优化生产组织设置、用管理改造现有的现场作业管理、用拉动式看板管理改造现有的计划管理、用团队工作方式改变现有的生产流程、用全面生产维护改造现有的设备管理、用培养一专多能人才改造现有的人力资源管理、用全面质量管理改造现有的质量和安全管理;最后针对┑绻精益生产中的两个典型精益项目,即变电检修、故障抢修两个项目,进行具体精益改造方案设计。关键词:精益生产;生产管理;应用策划;┑绻
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研究生签名:诵汀疲旱际η┟夯ミ东南大学学位论文独创性声明东南大学学位论文使用授权声明学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已本入声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他入已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得东南大学或其它教育机构的在论文中作了明确的说明并表示了谢意。研究尘签名:东南大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。除在保密期内的保密论文外,允许论文被查阅和借闭,可以公布ǹ论文的全部或部分内容。论文的公布括刊登谌ǘ洗笱а芯可喊炖怼
第一章导论研究背景随着我国市场经济的发展和电力体制改革的深入,供电企业也在逐步引入市长期处于政企不分的国有垄断地位,计划经济体制下的管理模式和观念的印迹依弱环节,尤其在核心的生产管理方面,效率低、浪费多等诸多问题已经成为制约企业发展的主要原因,因此需要引进新的管理理念和管理方式,改变现状,并不断地加以改进和完善,逐步建设适合供电企业的现代生产管理体系,以全面提升企业的管理水平和绩效,进而提高企业核心竞争力。成,新型电力监管体制初步建立。电力行业快速发展,有力地支持了国民经济和社会的发展。国家要求“十一五”期间,要抓住电力供需矛盾缓解的有利时机,巩网建设相对滞后、市场在电力资源配置中的基础性作用发挥不够等突出问题。要通过体制机制创新和法制建设,转变电力工业增长方式,促使电力企业提高效率、降低成本、改善服务,促进电力行业稳定、健康、协调发展和安全运行,为社会经济又好又快发展提供可靠保障。其遵循的基本原则是:坚持以改革促发展,坚持市场化改革方向,坚持整体规划、分步实施、重点突破。主要任务是:紧处理厂网分开遗留问题,逐步推进电网企业主辅分离改革。涌斓缌κ谐建设,着力构建符合国情的统一开放的电力市场体系,形成与市场经济相适应的电价机制,实行有利于节能环保的电价政策。徊阶1湔澳埽岢终企分开,健全电力市场监管体制。而国家电网公司则要以科学发展观为指导,认场化竞争,企业的内部管理也在不断地提出新的要求牵捎谖夜缌ζ笠然十分明显,无论是在管理理念还是方法上都滞后于市场化的要求,存在诸多薄。缌π幸档姆⒄电力行业是国民经济和社会发展的重要基础产业。“十五”期问,我国电力体制改革取得重大进展,政企分开、厂网分开基本实现,发电领域竞争态势已经形固已有改革成果,把电力体制改革继续推向深入,重点解决电源结构不合理、电东南大学硕士学位论文
真贯彻中央的方针政策和工