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文档介绍

文档介绍:复旦大学
硕士学位论文
论核心竞争力的培育与中国医药产业的发展
姓名:朱新成
申请学位级别:硕士
专业:高级管理人员工商管理
指导教师:吴媚山
20040510
要摘医药培百发展现代企业管理制度和运营机制是西方发达国家的企业历经百年的发展,总结了无数的经验和教训才逐步演化成型的,是人类知慧的结晶,也是社会文明的产物。近年来,随着信息技术的迅猛发展和广泛应周,地球成了“地球村”。中国加入院螅国门彻底敞开了竞争的机会。“万里长城”庇护不了那些虚弱、低效的企业。只有那些勇于开拓、不断进取的企业才有可能在残酷的竞争中生存并得以发展。学习国外企业经营的最新理论,将有助于我们在经营实践中少走弯路,以最小的成本获取最大的效益。年的《哈佛商业评论》发表了“公司的核心竞争力”一文,引起了经济学界和经营管理学家的广泛兴趣,引发了现代企业管理理论研究的新高潮。结合复旦大学管理课程的学习和本人的工作定位,我常思考的不是“做什么”,而是“如何做”的问题,我认定,构建和培育企业的核心竞争力应是日常工作之重心。目前经济领域的分析家们一般都预测,由于经济增长和人口老龄化,制药公司将得以迅速增长,医药产业永远属于朝阳产业。本人的工作阅历使我深知运作和维持~家成功的公司的艰难,实现效益增长更是难上加难。在新的千年,如果想获取卓越的业绩,必须要有新的思路。仅仅依靠传统名牌药是不够的,但下一个名牌药物就能够带来让成功持续下去所需要的一切缦蘸芨撸Φ弊6扒蠓⒄蛊笠岛诵木赫Γ恰当的平衡研发、生产、营销,运用核心竞争力理论培育企业的各个方面。在本文中,通过对核心竞争力的概念识别分析,强调企业不能把目前的核心产品或优势技术混同于核赫Γ斫馕M幸当鹑恕把Р换帷⒀Р蝗ā⒛汛娴综合竞争能力”。具体到一个企业来说,个人认为就是企业在发展过程中逐步积累的那些能够超越同行且促使本企业继续发展的知识和能力。企业核心竞争力的问题首先是个竞争战略问题,保持运营管理的连贯性是培育积累核心竞争力的保证。在核心竞争力的培育中,要以战略分析、资源优化统筹为前提,以专业化经营为基础,⒋唇ㄑ靶推笠底魑:诵木赫ιさ“沃土”。行业性质不同,企业发展的发展阶段不同,核心竞争力的具体内涵相差会很多,且呈动态变化。结合医药行业的背景分析,进行了制药企业通过技术创新、营销创新培育核心竞争力的方法设计,并优选出化学制药、中药制药、零售药业公司培育核心竞争力的实例报道供参考。关键词核心竞争力弓朱新成论核心竞争力的培育与中国医药产业的发展
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论核心竞争力的培育与中国医药产业的发展刖诵木赫砺刍茜什么是企业核心竞争力我们,一群在职的企业高级经管人员,在经历了复旦大学课程的培训后,如何以一种全新的理念去开拓自己的工作、发展所在企业飧鑫侍飧饔兴颉选择决定命运,眼光决定未来。现代企业的基本问题是核心竞争力殖坪诵哪核心竞争力是公司取得竞争优势的前提,是企业可持续发展的重要支撑;相对于现实市场中产品的具体竞争行为,它是更深层次的竞争。个企业的总经理,如何“运筹帷幄之中,决胜千里之外”,创建和保持企业的持续竞什么蚁衷诘睦斫庥Ω檬亲⒅毓菇ê团嘤笠档暮诵木赫Α因此,我以芮明杰老师的课程材料为基本线索,对于核心竞争力的构建和培育进行了一番思考分析,结合中国医药行业的背景去探索如何实现在医药的不同领域创建其核心竞争力,主要是希望能因此提高自己在这方面的认识,同时,也在构建和培育核心竞争力方面能为企业界贡献自己的一份心力。在本文中,通过对核心竞争力的概念识别分析,强调企业不能把目前的核心产品或优势技术混同于核心竞争力。在核心竞争力的培育中,要以资源战略分析为前提,以专业化经营为基础,以中高级管理人才的开发激励为工作核心,并创建学习型企业作为培育核心竞争力的基本土壤。企业核心竞争力的培育是现代企业经营管理者的基本职责。结合对医药行业的背景分析,进行了制造型药企通过技术创新,营销创新培育核心竞争力的方法设计,优选出典型的化学药、中药、零售药业培育核心竞争力的影响企业竞争力的主要因素,往往不是来自于行业之外,如政策变化、经济环境力男纬伞⒎⒄埂⑽ぁ⒃俅矗Φ笔瞧笠抵饕>U叩幕竟ぷ鳌R蛭F笠档总结过去本人的工作。可谓“明于微而昧于臣”。面对激烈的市场竞争,作为一争优势,应该是对自己的新挑战。在公司产业已经明确的情况下,日常的工作重心是实例报道供参考。——】煨鲁论核心竞争力的培育与中国医药产业的发展
式,即所有进入的产业都有一个共同的圆心——核心竞争力。他们着重分析了~些日等,它们虽然会对特定行业造成影响,但这种影响对全行业来说是基本公平的,不会造成特殊的竞争优势

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