文档介绍：北京交通大学
硕士学位论文
关于制造企业产品成本控制问题研究——以KSGZ脚轮公司为例
姓名:胡修树
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:孙贺捷
20060501
摘要基本问题。企业竞争优势归根结底来源于企业为顾客创造的超过其成本的价值。企业综合运用环境文化、业务再造、品质、服务和信息等在开放的、全球经济一体化的知识经济信息时代,在社会主义市场经济条件下,如何增强企业自身的核心竞争能力,如何取得全球行业竞争的胜利,是每一个企业必然面对的严峻课题。如何适应当今时代的特点和企业各具特色的管理要求,建立与之相适应的成本领先战略,寻求降低成本的新思路和方法,是现阶段做好企业现代化管理的因素在全方位市场供应链价值实现过程中保持系统综合成本优势在企业现代化管理占据着至关重要的地位。保持系统综合成本优势对于有效进行战略竞争,提高企业竞争力和经济效益都有重大现实意义。企业提高经济效益的经营目标要求加强成本管理,制造企业战略目标的实现也要求加强成本管理;从成本与效益的对比中寻求成本最小化,创造最佳经济效益,故成本控制既能保证企业生存发展,持续经营,又能优化企业效益,促使企业经营的良性循环。现阶段制造企业,“偷工减料,开源节流”的专注于供应链价值实现过程的传统降低成本方法因为管理思想落后而具局限性。针对目前大多数企业在成本管理的认识和实践上的不完善性,本文结合脚轮公司的实践,对成本核算方法的改革进行了论述,创立仍以完全成本法为税法报表的基础,结合变动成本法为分析辅助,以计算机信息系统为成本管理手段,标准成本,预算管理,作业成本控制为主要内容的新型成本核算体系,能正确指导成本降低的方向和提供成本分析的基础数据,清晰化各成本控制点和责任部门。同时对企业获得系统综合成本优势的两大方面:一是微观层面的市场供应链价值实现过程中灵活使用传统降低成本方法:⒏掠O芾概念,用系统整合的思想指导价格竞争,带动成本降低:⒄瞎应过程的供给系统资源,创造共赢的合作关系;⒓忧可煊虻物料消耗控制和生产工艺设计的持续改进;⑼ü试垂蚕怼⒃鹑成本控制降低生产费用和流通费用;⒋丛烊肆ψ试捶⒒又鞴勰芏性的人文工作环境;⑼ü谐』牧慵┯屯庑庸せ竦霉婺效益。以脚轮公司的实践在战略管理和具体成本控制上提出解
随着社会经济环境的变化,各企业要结合自身特点随之进行战略性转变,探索出适应信息时代与自身特点的降低成本方法。决方案和指导实例;二是在企业宏观层面,综合运用环境文化、业务再造、品质、服务和信息等因素与成本控制的相互作用,保持系统综合成本优势。⒊浞掷没肪骋K刈龊闷笠滴幕ㄉ瑁呕贫瘸本,积累商誉:⒆龊盟拔窆婊呕滴窆蹋档湍伤俺杀荆、建立提高质量就是降低成本的新思想,提高品牌商誉;⒔⒓铀资金周转,减少无形消耗的需求拉动型经营管理模式,提高服务、速度意识;⒆钪饕5慕档统杀就揪妒浅浞衷擞眉扑慊V行牡男畔管理系统。结合脚轮公司的实际例证,从宏观层面控制系统综合成本。关键词:成本领先战略,降低成本、成本控制、标准成本、战略管理北京交通大学硕士学位论文
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独创性声明本人声明,所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽本人所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得北京交通大学或其他教学机构的学位或证书而使用过的材料。与我一起工作的同志对本研究所做的任何贡献已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。本人签日期年月一辉
<,是现阶段企业做好现代化管理的基本问题。综合现行的成本管理方法关注短期内利润最大化,雨就如何取市场供应链价值实现过程中各环节进行系统成本控制,结合成本核算竞争,提高企业竞争力和经济效益都有重大现实意义,本论文对制造在社会主义市场经济条件下,在开放的、全球经济一体化的知识经济信息时代,如何增强自身的核心竞争能力,如何取得全球竞争的胜利,是每一个企业必然面对的严峻课题。随着我国加入泄的企业开始直接面对众多国际化的企业,竞争日趋激烈。同时我国市场经济越来越趋成熟;市场经济就是以市场为导向的经济体系,是以价格为导向的竞争经济。如何适应当今时代的特点和企业各具特色的管理要求,建立与之相适应的成本领先战略,寻求建立降低成本得长期竞争优势,取得系统综合成本优势,实现企业价值最大化没有进行系统思考,及传统成本控制方法过多关注市场供应链价值实现过程中各环