文档介绍：万方数据
供应链中的信息共享与激励机制黄培清陈国庆,上海交通大学学报文章编号:——一虾=煌ù笱О蔡┚糜牍芾硌г海虾摘要:供应链的真正优势在于通过信息共享来达到整个供应链的集成,以提高供应链的反应速度,降低成本,、信息共享的协同效应、技术支撑体系,以_息共享条件及有效的信息共享管理激励机制,可以提高供应链的性能,实现供应链成员的“双赢”.关键词:供应链;信息共享;激励策略FA,第卷第期年月J()URNAI()F猶琀Peiqing.,,:
万方数据
万方数据
3撑体系1)cjd2)d通学报早期的较长阶段中,一个普遍、直观的观点是,信息共享能获得真实的成本节约,给买卖双方带来若干利益,,共享信息能加强有效性并提高效率,信息共享会对供应链成员单位带来以下好处:①降低库存成本和库存水平下降;②缩短提前期与增加了库存周转次数;③供应链总成本降低、有效地改进工作流的管理;④提高了整体信息系统能力以及供应链的整体利润和服务水平;⑤通过长期的合作信任关系加强了用户的忠诚度;⑥有利于资源的调配,抑制牛鞭效应,,现代供应链企业必须积极采取措施,参与到信息共享中来,,但同时需要花费时间和精力、占用资源,、依赖性、分散决策以及有限理性与行为问题,主要影响因素则是信息不对称、,信息分散、,共享并集成信息,降低必要的信息量,促进信息与决策的中心化,同时加强监测和管理,防止信息失真与泄密,“牛鞭效应”进行的大量研究也表明,正是需求信息在传递中的扭曲、放大和延迟造成了这种不协同的现象,而弱化“牛鞭效应”、制造商、销售商、运输商和客户既为信息共享主体,,它所共享的信息未必是信息发布主体所发布的所有信息;作为信息发布主体,、企业的商业机密与信用度、业务合作时间的长短、关系的密切程度等因素决定了供应链上的企业之间具有不同程度的合作关系,这种差异化的合作关系自然产生供应链上信息共享主体对信息的差异化共享.(1)与信息共享主体之间的合作密切程度,,供应链上的信息发布主体和信息共享主体类型有供应商、制造商、销售商、运输商和客户,而每一类型又有不(1)另外,根据企业的业务发展情况以及合作伙伴的业绩、用户满意度、产品质量、交货期执行情况等,3能会转化为次要合作伙伴,甚至会转化为非合作伙伴,而非合作伙伴可能会转化为次要合作伙伴,甚至转化为重要合作伙伴等.(2)作伙伴所共享的信息内容不同,因而将供应链上的3(2)o共享信息:无需授权,任何