文档介绍：第六章劳动关系管理
企业人力资源管理师(二级)
国家职业资格培训教材(第二版)
案例分析
四达、)、外企服务公司(FESCO)、外商投
一位朋友咨询有关应聘的事:
在某外资企业驻京办事处通过面试并谈妥工资、工作条件、福利、社保等有关事宜后,办事处要求他带着一份通知书到某劳动咨询服务公司去签定员工劳动合同。
问题:这份合同是否有效?
雇员租赁、劳务派遣、劳动派遣
人才租赁、雇员派遣、人才派遣
劳动力派遣
4
第一节劳动者派遣管理—知识要求
一、劳动者派遣的概念
(一)劳动者派遣的含义
(二)劳动者派遣的性质
就业形式——典型的非正规就业方式形成组合劳动关系,这种关系存在三种主体与三重关系,其特征为雇用与使用相分离。
派遣协议——依据派遣协议规定的权利义务建立起民事法律关系,并通过这种关系将不完整的形式劳动关系和实际劳动关系合并构成组合劳动关系。
351-352页
劳动者派遣单位与接收单位签订协议,由派遣单位招用雇员并派遣该劳动者到接收单位工作,劳动者与派遣机构从中获得收入的经济活动。
派遣机构
接受单位
劳动者
形式-有关系没有劳动
实际-有劳动没有关系
劳务协议
民事诉讼
劳动合同
劳动管理
5
知识要求
353页
二、劳动者派遣的特点
形式劳动关系的运行
招聘、甄选、考核、录用
支付工资、提供福利待遇
交纳社会养老保险
督促接受单位执行国家劳动标准
和条件以及行使和履行派遣协议
约定的权利和义务
收取派遣服务费用
实际劳动关系的运行
提供工作岗位及劳动安全
卫生条件、制订并实施相关的
企业内部管理规则
行使和履行派遣协议约定的
权利和义务
支付派遣服务费用
享有和履行劳动合同约定的权利和义务
行使和履行派遣协议中约定应由本人享有和承担的权利和义务
劳动争议处理
派遣与接受之间
主体合谋共同侵害
直接利害关系第三人
异地派遣争议、职能分割
6
知识要求
三、劳动者派遣的成因
促进就业与再就业
在一定程度上满足
不同人力资本存量
的就业
降低劳动管理成本
“非生产性”劳动
管理事物剥离
减少内部人员储存
为强化劳动法制
提供条件
在完善劳动者派遣
制度设计的基础上
强化劳动法制
的建设
满足外国组织驻华
代表机构等特殊单位
对人力资源的需求
354—355页
存量与结构
点与面
法人资格
用人主体
专业化与集约化
市场化激励机制
7
向被派遣的劳动者适当收取费用?
一、劳动者派遣机构的管理
资格条件:企业法人、专业人员、管理制度、注册资本、风险保证
设立程序:单(当地)、双(异地)特许、工商注册
合同体系:劳动合同(增项)、派遣协议(职责划分、责任范围、责任担保形式、义务分担形式)
二、派遣劳动者的管理要点:
派遣劳动者与正式劳动者享有平等的法定劳动权利;
派遣劳动者与正式劳动者在同一岗位上应同等待遇;
内部劳动规则实施对派遣劳动者与正式劳动者一律平等;
派遣劳动者的劳动合同管理;
第一节劳动者派遣管理—能力要求
356-357页
政府管辖
四个方面 356
8
第二节工资集体协商—知识要求
一、工资集体协商
含义—工资集体协商是指企业工会(雇员)代表与企业(雇主)代表依法就企业内部工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等事项进行平等协商,在协商一致的基础上签订工资协议的行为。
360页
双方享有建议权、否决权和陈述权
不得采取过激、威胁、收买、欺骗等行为-365
工资集体协商的内容
工资协议的期限;
工资分配制度、工资标准和工资分配形式;
职工年度平均工资水平及其调整幅度;
奖金、津贴、补贴等分配办法;
工资支付办法;
变更、解除工资协议的程序;
工资协议的违约责任;
双方认为应当协商约定的其他事项。>70%
专项集体合同与调整劳动关系
10