文档介绍:中建三局集团有限公司
沈阳宝能环球金融中心项目
成品保护制度
编制/时间: 年月日
审核/时间: 年月日
审批/时间: 年月日
中建三局集团有限公司
沈阳宝能环球金融中心项目
成品保护制度
总则
为了最大限度的消除和避免成品在施工过程中的污染和损坏,以达到减少和降低成本,提高成品一次合格率、一次成优的目的。在施工过程中要对已完的和正在施工分项工程进行保护,避免增加修复工作,造成工料浪费、工期拖延,甚至造成永久性缺陷。特制定本办法,各分包单位要严格遵照执行。
本制度适用于所有在沈阳宝能环球金融中心总承包项目部从事建筑工程施工的分包单位。
成品保护制度内容
,总包项目部根据施工组织设计、设计图纸编制专项成品保护方案;以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任,确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位,总包项目部在各分包单位保护成品工作方面起协调监督作用。
由我公司统一供应的材料、成品、半成品、设备进场后,由总包项目部商务采购部门负责保管,总包项目部协调经理和总包协调部、综合办进行协助管理,由总包项目部发送到分包单位的材料、成品、半成品、设备,由各分包单位负责保管、保护和使用。
结构工程由总包劳务分包施工单位为主要成品保护责任人,安装等专业队伍要有保护土建项目的保护措施后方可作业,在其专业施工项目完成并进行必要的成品保护后,向土建分包单位进行交接,对于一些关键工序,土建、安装单位均要设专人看护及维修。
、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施
、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要,这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修分包单位,设备的成品保护的责任单位是安装的分包单位,土建单位和安装单位在施工过程中必须按照成品保护方案要求进行作业。
在工程收尾阶段,装饰分包单位应分层设置专职成品保护员,其它专业分包队伍是根据总包项目部制定的"作业申请单"并在填报手续齐全经总包项目部批准后,方准进入作业,否则成品保护员有权拒绝进入作业。当天施工完毕后必须要经由成品保护员进行成品检查,如果发现成品或半成品有损坏的,该损失将由成品保护责任单位及责任人员负责赔偿。
(主要指土建与安装,不同专业分包单位间的工序交接)要办理书面交接手续。交接工作在各分包单位之间进行,总包项目部起协调监督作用,总包项目部各施工员要把交接情况记录在施工日志中。
,必须严格遵守现场各项管理制度,并接受成品保护人员的监督。
,如需要碰、动其他专业的成品时,分包单位必须以书面形式上报总包协调部,由总包协调部进行协调,相关分包单位派人协助该分包单位施工,待施工完成后,其他人员恢复其成品。
、月度计划时,根据总控计划进行科学合理的编制,防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。
,工程部对各分包的技术交底和各分包单位对班组及成员的操作交底的同时,必须对成