文档介绍：文化&员工培训总结
主讲:吴金辰
月度例会
1
关于团队
2
新员工、职业化培训
3
Jump项目、进阶通用、上研/深研
4
文化
5
9月关键计划
目录
关于团队
1)8月完成团队大融合,全新“文化&员工培训”团队正式启航
2)建立团队例会制度,组内分享,及时反馈,确保项目高效运营
3)我们的关注:文化和培训如何有效结合?
新员工、职业化培训
1)职业化之旅游戏化平台已经上线。
2)新兵社招采用开放空间全新技术。
3)新兵、校招职业化保持正常运营。
JUMP 项目、进阶通用、上研/深研培训
1)北京:Jump项目创新使用“知识讲解”+“案例研讨”模式授课,充分提升学员参与度,课后沉淀案例及解决方案。
2)上研、深研:Jump项目引入沙盘演练;上研阅度从“0”到“1”。启航一期完成,学员100%毕业,
3)Jump项目全年预计运营7期:结业1期,项目过半3期,开营1期,9月即将开营2期。
4)进阶通用专场/公开课按计划执行
文化
1)SJT内容确定,协调UE开始配图,BPIT进入开发阶段
2)Q2季度沟通反馈上线与分析,结果环比提升,同时内网宣传28000PV
3)五福故事会筹备&发生,创新采用先锋课本剧形式,两次排练大受欢迎,Hi群现场直播·
4)结合9月10日教师节活动进行了优秀文化导师评选,首次与内训师结合,是促进文化与培训结合的实践
9月关键计划
1)9月10日教师节特别活动
9月9-11日内网预热、直播、总结
9月10日庆祝仪式+精品体验课程
2)SJT:Web端开发完成,9月底完成测试
3)Jump项目形成模块化课程,提升运营效率,提升行动学习模块比例;
4)开启职业化之旅线下线上培训结合
5)上研/深研Jump项目引入,定制化课程;完成LDL情境领导
谢谢!