生管指导手册.doc

文档介绍：生管指导手册
发布: 2008-3-11 11:37 | 作者: tengda | 来源: 中国管理顾问门户网站
生物管人员遴选资格及具备条件
1. 硬件条件
a. 基本上要大学毕业,若无,也要有一年以上经验的大专程度。
b. Excel,Word 要有一定的功力,最好也会一些Data Base 及Fox Pro。
c. 了解Oracle或MIS8等系统,因神达用此Oracle。
d. 会收发Email。
e. 基本的英文能力具备,如写说听。想进阶更高级管理阶层,那英文程度就必须佳。面试时就来段英文实时演讲,一出手便知有没有。
f. 有工业工程或企业管理当然最好。但神达生物管显少是本科系。
2. 软件条件
a. 良好沟通能力,擅协调。
b. 着眼布局要的是”面”不是”点”,看的是整体全公司而不是单一部门。亦即心胸格局要大。藉访谈看出来。
c. 态度积极、个性要急、眼睛晰利。看走路看说话,便可看出端倪。
d. 负责能配合加班。先操他三星期再说。
3. 组装上架
好的硬件条件加上软件条件,等于公司重点培训人才。
亦即上战场喽!
tengda
2008-3-11 11:38:00
常用报表与单据
1. QOYR-日报表
有关这几个月即将出货数量(MDS)、现有库存(STK)、未结工单(WIP)这个月已存仓数量(output MTD)及这个月已出货数量(ship MTD)的报表。
2. WAA-维护工单报表
生管开立工单时,在未备料前,为确保BOM正确性,须先把此报表传到物管
去维护KIT FILE,已免备出的材料有错误。
3. RGLC –料号缺料报表
查每一料号所相对应的工单缺料报表。
4. RGMC –工单缺料报表
查每一工单所相对应的料号缺料报表。
5. BSWL –缺料报表
物管必须会作的报表。所有料况,包括料号、品名、Code别、现有库存、所属物管及采购、Lead Time、现有缺料、IQC库存量及何时会缺料,皆反应在此报表上。
6. WDR - WIP工单领退差异表
所有已开工单的领退料是否完成,以便生管将工单关闭结案。
7. WDR签核表
假设工单因物料无法领退而造成工单不能关闭时,须签核至资材、制造主管及制造中心主管后,才能将工单结案。
8. ICOX –库存报表
可产生单一或多个库的库存数量及金额,也可看出帐龄。
9. ICSL-每个site 的各种库存报表。
可设定每周产生报表,观看各库库存,以提供管理者进行检讨。
-工单已结案、未结案达标率报表。
结工率= 结案工单数/(期初未结工单数+本期新增工单数)。
工单达标率=实际结工率/目标值。
report -critical pa
rt report information。
ponent作出特别控管报表。当中包含投入计划、采购答交日期、材料价格及是否缺料或超交。
(BOM生产性领料单),FF(非生产领料单),EK(.下调拨单),EU( .BU下调拨),CC(退料单,包括生产与非生产),KR(资产处理表),AA(材料入库验收单),DD(成品存仓单),E+(调加),Z-(调减),HH(退货退修单),LL(借用单).
生物管任务
1. 充分掌握业务/产销讯息,产品生产讯息(hour rate ,bottle neck,
manpower)及产品质量讯息(pending/open bugs ,current FPR)
排定最适生产计划(build plan),满足客户需求。
2. 充分掌握物料状况,WIP状况,生产状况;及时反应偏离生产计划的问题,协调各单位全力支持制造部门100%达成生产计划。
3. 定期提供采购库存数据、review lead time、ECR/ECO impact、order cancel impact,并召开紧急应变会议作成有效率的措施,降低cost impact。
4. 随时掌握工单结存情形,并有效完成工单关闭。或作成结工单对策,降低WIP金额使厂内6S更落实。
5. 白天处理生产线问题,晚上排订生产、物料计划。亦即晚上plan、白天actualize。
tengda
2008-3-11 11:38:00
生管职掌
1. 建立或更新产品生产讯息及产品质量讯息作为生产计划参考依据。
2. 排定/修正月/周/日生产计划及开立工单。
3. 依据产销资料提出人力需求计划表,并与人事讨论出人力计划。
4. 依据业务数据,分析交货订单变化,并与物管在48HRS内回复与业务单位向客户要求赔偿。
5. 每日生产计划达成追踪,并立即反应问题给相关单位,追踪回报执行成结果。
6. 安排每日出货计划,