文档介绍：财务部经理述职报告
目录
第一篇:XX年财务部经理述职报告
第二篇:XX年度财务部经理述职报告
第三篇:酒店财务部经理述职报告
第四篇:农商行财务部经理述职报告
第五篇:财务部经理年中述职报告
正文
第一篇:XX年财务部经理述职报告
个人述职报告和个人总结的联系和区别:
(1). 都可以谈经验、教训,都要求事实材料和观点紧密结合
(2). 总结回答的是做了什么工作,取得了哪些成绩, 有什么不足,有何经验、教训等。
述职报告要回答的则是什么职责,履行职责的能力如何,是怎样履行职责的,称职与否等。
(3). 个人总结重点在于全面归纳工作情况, 体现工作实迹。
述职报告重点在于突出表现德、能、才、绩,表现履行职责的能力。
(4). 总结主要运用叙述的方式和概括的语言, 归纳工作结果。
述职报告多采用夹叙夹议的写法。
XX年酒店财务部经理述职报告
加强财务管理争创酒店效益各位领导、各位同事、大家好! 回顾过去的一年, 计财部在酒店领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同事的大力支持下,经过全体计财部成员的共同努力,圆满完成了各项计划任务。我们部门全体人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,保障物资供应,发挥支撑服务, 监督管理资产及组织业务学****等方面做了许多踏实的工作,完成了XX年度既定目标,达到了预期效果,一定程度上锻炼了自己,提高了财务管理水平。
财务部经理述职报告
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第一篇:XX年财务部经理述职报告
第二篇:XX年度财务部经理述职报告
第三篇:酒店财务部经理述职报告
第四篇:农商行财务部经理述职报告
第五篇:财务部经理年中述职报告
正文
第一篇:XX年财务部经理述职报告
个人述职报告和个人总结的联系和区别:
(1). 都可以谈经验、教训,都要求事实材料和观点紧密结合
(2). 总结回答的是做了什么工作,取得了哪些成绩, 有什么不足,有何经验、教训等。
述职报告要回答的则是什么职责,履行职责的能力如何,是怎样履行职责的,称职与否等。
(3). 个人总结重点在于全面归纳工作情况, 体现工作实迹。
述职报告重点在于突出表现德、能、才、绩,表现履行职责的能力。
(4). 总结主要运用叙述的方式和概括的语言, 归纳工作结果。
述职报告多采用夹叙夹议的写法。
XX年酒店财务部经理述职报告
加强财务管理争创酒店效益各位领导、各位同事、大家好! 回顾过去的一年, 计财部在酒店领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同事的大力支持下,经过全体计财部成员的共同努力,圆满完成了各项计划任务。我们部门全体人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,保障物资供应,发挥支撑服务, 监督管理资产及组织业务学****等方面做了许多踏实的工作,完成了XX年度既定目标,达到了预期效果,一定程度上锻炼了自己,提高了财务管理水平。
下面将本人 XX年工作情况向各位作一汇报。
一、履行职责情况: 作为陕西商务酒店计财部经理既要负责酒店财务管理工作, 同时还承担采购管理工作责任。工作目的是组织酒店财务人员认真贯彻执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,保障酒店物资供应,按时完成酒店下达的各项财务指标和工作任务。
作为经理我是这样开展工作的:
,严格按照财经纪律进行会计核算。今年是酒店实行预算管理的第三年,我们在认真分析总结前两年预算执行结果的基础上,调整思路,重新对费用预算项目进行细化,制定出较为详细的年度经营预算。在酒店每月经营效益分析会上,将各部门主要营收及费用指标完成情况以投影图表的形式和上年比, 和预算比,帮助部门了解掌握与管理目标的差异,找寻差异原因,进而改进管理工作。从实施效果来看,各部门经理对本部门成本费用管理的关注程度提高了,费用控制意识更强了, 也为酒店领导决策提供了参考依据。在日常工作中, 我们带领部门全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和酒店及管理公司的财务规章制度,从原始凭证审核、记账凭证录入、到会计报表编制; 从各项税费的计提到税收的上缴; 从资金的及时入账到规范支付等, 会计人员都努力做好本职工作, 认真执行企业会计制度, 保证了会计信息的真实性和准确性。
,合理调配使用,保证现金流量处于良性循环状态。今年由于受整个市场大环境影响,经营较上年出现下滑,仅上半年现金流入量就较上年同期减少近 110 万元。加之工程付款及管理费上调,资金需求日益增加,给酒店经营周转带来了很大困难。部门想方设法多渠道筹措资金,加强计划性管理,分轻重缓急,合理安排资金使用。在保证酒店正常经营所需资金的同时, 超额完成了饭店管理公司下达的现金流量指标。
、管理职能,增强财务服