文档介绍：走管理路线:
1、? 新员工——合格员工——优秀员工——实****领班——优秀领班——实****大堂经理——优秀大堂经理——实****店经理——优秀店经理——实****大区经理——片区经理——总经理——董事长
2、? 年龄偏大的员工
新员工——合格员工——优秀员工——先进员工(连续3个月当选)——标兵(连续5个月当选)——劳模(连续6个月当选)——功勋(相当于店经理的福利待遇)?
管理线:
新员工—合格员工—一级员工—优秀员工—领班—大堂经理—店经理—区域经理—大区经理
技术线:
新员工—合格员工—一级员工—先进员工—标兵员工—劳模员工—功勋员工
后勤线:
新员工—合格员工—一级员工—先进员工—办公室人员或者出纳—会计、采购、技术部、开发部等。
三条晋升路线
技术路线:新员工-合格员工-一级员工-先进员工-标兵员工-劳模员工-功勋员工
管理路线:新员工-合格员工-一级员工-优秀员工-领班-大堂经理-店经理-区域经理-大区经理
后勤路线:新员工-合格员工-一级员工-先进员工-办公室、会计、出纳、采购、技术部、开发部等
胡萝卜+爱心抚慰+ 前方的风景!
(X理论+ Y理论+ 期望理论)
总工资=级别工资+奖金+工龄工资+分红+(浮动工资+话费+父母补贴)
级别工资:8月前普通员工1080元/月,最高3000元。8月后普调涨200元
奖金:先进员工、标兵员工80元/月,劳模员工280元/月,功勋员工500元/月
工龄工资:40-140元/月
分红:一级员工以上,%
其他:父母补贴(,寄回老家父母处)、话费(10-500元/月)
基本工资+工龄工资+功勋员工+浮动工资+话费+父母补贴+分红=
1380 + 140 + 500 + 1000 + 200 + 200 + 400 =3820元
基本工资+浮动工资+话费+居租+父母补贴=
2700 + 1500 +500 +2500+300=7500元
普通员工资结构:
新员工:月薪1200元
月薪=基本工资+加班费+岗位工资
二级:月薪+级别工资+工龄工资
一级:月薪+级别工资+工龄工资+分红
先进、标兵:月薪+级别工资+荣誉奖金+工龄工资+分红
劳模员工:领班一级工资+分红
功勋员工:月薪2000元/月+领班级赢利分红+地差
管理层员工资结构
大堂经理:基本工资+浮动工资+工龄工资
店经理:基本工资+浮动工资+工龄工资
第二部分规章制度
第一章薪酬管理制度
一、总则
第一条员工工资发放采用”逐级考核,按劳取酬,多劳多得”的原则。
二、工资的发放
第二条工资根据对员工工作绩效、考勤等方面认真考核后发放。
第二条工资发放采取下发薪制,即当月考核下月发薪。
第三条工资每月定期发放,节假日及特殊情况顺延发放。
三、工资结构
普通员工、领班的工资结构为:基本工资+加班费+岗位工资+级别工资+工龄工资+浮动工资/分红
标兵:基本工资+加班费+岗位工资十荣誉奖金280 +工龄工资+分红
劳模:基本工资+加班费+岗位工资十荣誉奖金440 +工龄工资+分红
功勋员工:基本工资+加班费+岗位工资+荣誉奖金1000 +工龄工资+分红
三条晋升路线
技术路线:新员工-合格员工-一级员工-先进员工-标兵员工-劳模员工-功勋员工
管理路线:新员工-合格员工-一级员工-优秀员工-领班-大堂经理-店经理-区域经理-大区经理
后勤路线:新员工-合格员工-一级员工-先进员工-办公室、会计、出纳、采购、技术部、开发部等
胡萝卜+爱心抚慰+ 前方的风景!
(X理论+ Y理论+ 期望理论)
总工资=级别工资+奖金+工龄工资+分红+(浮动工资+话费+父母补贴)
级别工资:8月前普通员工1080元/月,最高3000元。8月后普调涨200元
奖金:先进员工、标兵员工80元/月,劳模员工280元/月,功勋员工500元/月
工龄工资:40-140元/月
分红:一级员工以上,%
其他:父母补贴(,寄回老家父母处)、话费(10-500元/月)
基本工资+工龄工资+功勋员工+浮动工资+话费+父母补贴+分红=
1380 + 140 + 500 + 1000 + 200 + 200 + 400 =3820元
基本工资+浮动工资+话费+居租+父母补贴=
2700 + 1500 +500 +2500+300=7500元
逐级考核、按劳取酬、多劳多得
严格的考核制度、标准
真正意义的公平、公正!
不骂不成长
螺旋式晋升
家庭文化
无论是管理者还是员工,互相都以兄弟姐妹相称
每天都能见到你微笑的脸庞
怀着感恩的心
榜样就在身边
袁华强:北京