文档介绍：述职报告
尊敬的各位领导、各位同事:
自2010年以来,我荣幸的担任了车间主任一职后,越发觉得肩负的责任和重担,不论是在日常的生活中,还是在工作中,始终觉得有无数双热切,期盼和信任的目光盯着我,无时无刻不鞭策、提醒我,我不单是洗煤厂的一员,更是机电车间的管理者。在工作中我坚信,只有领导和员工的紧密结合,让领导放心员工满意,我的工作才算是交上一份合格的答卷。因此在这一年的时间里,在公司及厂部具体指导和切实的帮助下,我严格按照公司的各项规章制度,和要求,认真履行车间主任的义务,以不辜负公司、厂部领导及员工的期望与重托。下面我将履行职责的情况向大家做以下汇报,请评议。
一、本年度辖区工作成果
2009年洗煤厂投入建设,并在全国范围内招募有识之士,而我有幸参与了人员的招聘。在此期间奔走于全国的各个城市,在工厂、学校招聘到了现在洗煤厂以及车间现有人员。这些人员参与了洗煤厂的初期建设,安装调试,运行检修。日复一日来自全国各地的员工在机电车间工作生活在一起,彼此了解,相互鼓励、学习,不断完善自己。通过大家努力我们终于取得了可喜的成绩
全面推进建设工作。
2010年洗煤厂开始进行设备的安装,通过机电车间干部员工的共同努力,克服人员不齐,经验不足,缺少大型机械设备等重重困难,积极响应厂内号召,参与到设备的安装中。全体员工在安装期间全勤上岗,保质保量的完成每日工作,为保证洗煤厂正常投产确保工期夜以继日的工作,将苦累抛在脑后。经过全体员工努力共安装调试设备112台次。在安装调试的最后两个月中也是车间员工最辛苦忙碌的两个月,期间每天的工作时间平均都在8小时以
上,为了保证日后顺利生产,在细节上我们不敢有丝毫马虎,尽心尽力把工作做细做好。其中6条皮带的安装为例:为了以后生产顺利不因为安装不过关导致皮带跑偏影响生产,皮带支架都是一架一架的测量焊接,保证两侧的平行度、高度,这样就增加了工作强度、难度使工时延长。忙碌的两个月转眼即逝,洗煤厂通过了设备联合试运,圆满的完成了这一阶段的任务。任务的完成同时也是对我们机电车间此次工作的肯定。
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为落实安全生产根基,确保洗煤厂全套设备实现安全高效运行,设备检修维护工作就成为了我们的重点工作。
本年度机电车间致力于设备在运行过程中出现的问题,完成每日检修单的检修内容,确保正常生产。为保证每次圆满完成检修任务,首先我们将安全放在首位,我们坚信只有在保证安全的前提下才能够顺利的完成检修任务。其中超过8小时的特大检修任务220项,超过4小时的大型检修任务300项,日常检修加换油、旋转部位润滑,突发事故抢修等510项,共计完成大小检修任务1000余项。特别是在十月底到十一月初期,因为井下搬家倒面检修时间充足特安排较多大型检修,累计工作项目116余项,工时达1038小时,在此期间检修项目均保质保量完成,
保证入冬后设备能够在严寒的条件下正常运转。而在日常的检修过程中机电车间秉承不等不靠,合理安排,及时调整工作次序的原则,圆满完成每一项检修任务,务必达到做细做好的目的。在这一年度中因为初期运转,设备的备品备件不到位,缺乏材料物资的情况下,我们鼓励车间员工创造条件合理改造机械设备,使设备能够达到良好的运转性能。虽然缺少材料备件,可是我们的员工依然克服种种困难,不畏艰辛对设备进行了很多小改造,改造虽小,可就是这小小