文档介绍：工作质量决定产品质量
产品质量决定企业兴衰
如何提高产品质量
随着社会经济的发展,全球信息的共享化,中国已不是伪劣产品的代名词。国民素质的提高,除了价格是消费者考虑的因素之外,用户更多考虑的是产品的质量、可靠性。因此质量是企业的生命,价格已不是企业竞争的唯一因素,更高的目标是追求产品质量的优越,产品的适用性必须满足用户的要求。质量出自于生产过程,出自于管理。
在竞争对手如林的今天,产品质量的好差、生产成本的高低,将直接影响到与对手的竞争,影响到企业的效益与生存。
产品的质量首先要从研发开始,做好充分的市场调查,了解市场需要什么样的产品,了解竞争对手的产品。然后规划设计,进行头脑风暴,团队力量来优化产品设计,满足市场客户需求。
产品的采购要选出多家供应商来进行比较询价,知道了解供应商公司的经营状况,供应商产品在我们国内所处的地位,产品的质量价格进行多方面对比(对供应商的情况建立文档保存)。找到物美价廉产品的供应商,使用招投标的形式,但是一定要避免行贿,加强公司人员的培训教育。和优质的供应商达成良好的合作关系,保证企业进货源头的质量。
产品生产是关系到企业的最为重要的东西
有了好的产品设计和好的原材料,我们要加强车间的生产管理,以下是个人的几点建议。
加强操作规范流程的培训,把车间具体的操作流程整理成文档形式存档,让每个工人能够规范操作。加强员工的岗前培训,定期培训,随时培训。提高工人的质量认。
生产过程中的监督指导,出台相应的绩效考核方案,加强员工生产过程中的考核,对凡是出现容易避免的的质量事故从重处罚,难于避免的质量事故相对从轻处罚。能查出责任人的处罚落实到个人,不能查出责任人的处罚落实到整个班组或作业区。这种做法对提高工人树立质量第一的认识起到了积极的作用。
生产过程中每个产品部件的生产要标注好具体的操作工人,产品质检的时候知道是哪里出现问题,及时纠正改进,能够让问题及时反馈,得到妥善的处理。加强操作工薄弱环节的培训。
成立质检部门,制定成品对应的合格标准,并配备精确度更高的检测器具,保证合格的产品交给客户。对于不合格的产品要及时找到对应的责任人并及时进行处理。质检部门要定期或