文档介绍：新员工入职培训流程
新员工培训目的
让新员工了解公司历史、政策、企业文化,使其更快适应公司;
为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气;
为新员工培训相关通用知识,使新员工专业技术、知识、技能得到提升,快速适应岗位的需要;
新员工培训程序
获得新员工的培训信息:在每周一下午三点之前向招聘专员获得参加培训人员名单)
制定课表:课表内容固定,但由于讲师的特殊工作原因,因此讲课顺序需要调整。人力资源部需要在每周一下班之前通知每位讲师培训时间及内容,并签字确认。授课讲师如有异议,可及时与人力资源部联系并提出修改建议)
培训前准备工作:现场布置人力资源部负责、设备安装由公司负责需在9:30之前安装好播放设备并播放我公司企业宣传片。
实施入职通用培训,培训开始之前向前来参加培训的员工展示《培训现场秩序维护规定》
培训效果考核
新员工填写培训评估表,人力资源部负责撰写《培训满意度调查总结报告》
笔试(通用培训知识)阅卷由培训讲师负责
培训内容:固定顺序的课题内容分别是①公司行政规章制度职业前景②专业知识③岗位技能及业务流程,其他课题顺序可根据讲师时间随意调换(详见附件一:《课表》)
新员工培训反馈与考核:参加培训人员应在培训结束后撰写培训心得,人力资源部门汇总整理后,每期培训出具培训报告,反馈给培训讲师,作为提高培训质量、提升培训效果的参考,在下一次培训中得到体现。见附件二《新员工培训满意度调查表》
新员工岗前业务培训流程
时间
课题
主讲人
签字确认
周一
上午
9:30—9:50
华尔街视频观看(待定)
10:00—11:00
金融行业主流销售模式
11:05—12:00
业务流程
周一下午
1:30—2:30
华尔街视频观看
2:40—4:30
业务流程
周二上午
9:30—9:50
互动
10:00—10:55
销售技巧
11:05—12:00
客户类型分析
周二下午
1:30—2:30
电话营销与网销的配合
2:35—3:20
异议处理
3:40—5:00
考试信息反馈表
互动题目:1、自我介绍,未来职业前景规划 2、通过昨天一天时间的培训,浅谈对宝鑫盈公司的看法以及对黄金投资的认识
附件二
新员工培训满意度调查表
姓名:
时间:
岗前培训----------人力资源部组织的
您对此次培训总体感觉如何?
您觉得此次培训效果如何?
您对岗前培训内容深浅度的看法是什么?
您对岗前培训内容多少的看法?
您对哪堂课印象最深刻以及原因
除了公司给的培训知识,你还想得到哪方面的培训?
7、对于培训方面您有哪些更好的建议?
培训满意度调查总结报告
培训时间:
培训