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上传人:799474576 2013/7/23 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:竞聘上岗演讲稿
尊敬的各位领导:
你们好!我叫XX。我是南钢盛达公司生产经营部职员,首先感谢公司党委给我提供了这次竞争上岗的机会。竞争上岗是改革新形势下的需要,是选拔任用中层干部的一条途径,能充分调动各方人员的积极性,激发职工的事业心、责任感,为XX的事业发展必将注入新的活力,这次我竞争十五分厂总经理助理的职位。
我自94年以来一直从事管理工作多年,对公司的生产经营情况和人员分布比较了解,对钢联的情况也相对熟悉。根据对自身条件的客观分析,我认为自己有以下优势:
一、具有强烈的事业心和工作责任感。具备担当此任所必须的知识和经验,工作务实创新,具有良好的团队协作精神和沟通协调能力。能有效地沟通协调各分厂、部门的工作,顺利完成工作任务。
二、具有较高的政治素质,能够在政治上、思想上与党中央保持高度一致,始终保持党员先进性。品行端正,忠诚企业。
三、具有良好的思想道德修养。平时注重个人修养,踏实做事,正直为人,坚持原则,公正地看待问题,处理问题,有大局观念。
四、本人长期在基层,经过多个工作岗位的实践锻炼,养成了吃苦耐劳、坚韧不拔的性格,培养了自己多方面的能力,且深感人生不易,颇具同情心,乐于助人。这些正是团结同志、做好工作的基础。
五、思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出点子,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强,这有利于开拓工作新局面。
如果有幸成功的话,我将努力做好以下工作
一、劳务公司用工安全工作是重点,劳务企业是为南钢各个分子公司做服务的。分散、面广、点多及业务种类繁杂的特点,制定切实可行的规章制度和管理办法,明确在生产经营与安全工作出现矛盾时,应优先解决安全问题,企业间发生矛盾纠纷时,作为管理者应首先考虑化解矛盾纠纷的管理原则。
二、企业是安全生产的主体,作为企业的管理者,经营者就是要考虑在生产经营中如何减少和杜绝不安全的问题。要研究如何有效地发现和防范事故隐患,加强自员工安全意识培养,明确岗位职责,树立“保证安全,人人有责”做到组织落实、责任落实、考核到位,分析摸底,有重点地搞好安全检查,防患于未然,以消除隐患,杜绝事故。
三、重视宣传工作,提高管理能力,营造上下重视,人人参与,形式多样的良好安全生产工作氛围。建立、健全安全工作方案和预案。及时掌握动态,及时上报信息、妥善处理。搞好相关资料的整理,归档工作。充分发挥模范带头作用,榜样的力量无穷的。
四、培养企业文化,加强员工凝聚力。劳务公司职工收入待遇低,跳槽时有发生,稳定职工队伍是工作的重点。要让职工理解企业缩小职工收人差距,最终达到同工同酬,是一个逐渐的过程。在这个过程中,做为中层管理者要协助做好职工的思想工作,让职工明白金钱并不能带来所有的物质精神满足。让职工们心有所属,使职工意见上呈通达,公司决策令行禁止,生产和生活上的问题都能收到重视并及时得到答复和解决,如果职工在企业中获得尊严和归属感,与企业同呼吸,共命运的凝聚力就会大大提高。
。这就需要有极强的沟通协调能力。不仅要和本公司的职工沟通,还要和服务的客户和劳务单位沟通,在工作中任何方面出现问题,要勇于承担,绝不