文档介绍：国家职业资格全国统一鉴定
人力资源管理师论文
(国家职业资格一级)
论中国建筑工程行业人力资源管理现状与未来发展
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论中国建筑工程行业人力资源管理现状与未来发展
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摘要:我国建筑工程行业几十年来的高速发展趋势在国内外复杂经济形势下明显减速,竞争激烈,已进入全新一轮的优胜劣汰过程中,企业想要生存发展壮大,必须考虑增加自身的竞争力和综合实力,人力资源是任何类型企业综合实力的基石,我国建筑企业现有人才队伍状况和人力资源管理模式已严重滞后于形势发展,制约了企业的发展,这种状况产生有深刻原因,包括宏观城乡二元社会结构原因与行业思维固化因素,在新形势下企业人力资源管理模式须创新改变,以适应当前形势。
关键词:人力资源,行业特点,二元结构,发展策略;
一、人力资源管理与建筑行业城乡二元化结构人力资源特点
世界金融危机爆发以来,国内外经济形势发生了深刻复杂变化,劳动密集型的中国建筑行业,面临着前所未有的竞争和压力。但我国建筑工程行业企业受传统思维影响,存在许多误区,人力资源管理是随着人们对人力资源认识的深化而逐步发展起来的一种管理思想和方法,具体指组织对员工进行有效管理和使用的思想和行为。已超越行政管理的范畴,从单纯执行上级指令上升为参与企业经营战略决策,成为企业管理的重要组成部分。现代人力资源管理较我国传统的人事管理和劳资管理内涵更丰富、机制更系统、管理更有效[1] E·麦克纳,N·[M].北京:中信出版社,西蒙与舒斯特出版公司,1998
。国内建筑企业由于在人力资源管理方面存在许多问题,因而对高素质的人才就更加缺乏吸引力
[2] [J].(1)
。从企业管理的角度看,企业人力资源是由企业支配并加以开发、依附于企业员工个体的、对企业效益和企业发展具有积极作用的劳动能力的总和[3] Devanna, M. A., Fombrun, C., & Tichy, N. (1981). Human resources management: A strategic perspective[J]. Organizational Dynamics
3]。人力资源管理随着人的存在而产生,人力资源管理以开发和合理利用人力资源为基本内容,他通过组织、协调、控制、监督等手段对人力资源进行开发整合以使企业中的个体和团体发挥最大的潜能,做到人尽其才,才尽其用[4] Boxall, P., & Purcell, J. (2003). Strategy and human resource management [M]. New York: Palgrave Macmillan
。人力资源就是存在于人身上的社会财富的创造力,是人类可用于生产产品或提供服务的体能、智能和知识,是能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力[5] Lahteenmaki, S., Storey, J., & Vanhala, S. (1998). HRM pany performance: The use of measurement and the influence of economic cycles
[J]. Human Resource Management Journal
。人力资源是能够自我完善和发展的资源,具有短缺性和不可替代性,还具创新性及流动性[6] :工作生活管理的革命[J].(2)
。
改革开放以来,我国房地产行业的迅猛发展及政府大量的固定资产投资拉动了建筑行业企业的发展,2008年我国建筑企业单位数已达71095家(其中从事房屋和土木工程建筑活动的建筑业企业占44%),,,%[7] [M].北京:中国统计出版社,2009
。建筑业可以说是我国名副其实的支柱产业。
由于建筑施工企业有着分散和流动两大行业特点以及建筑工程具有工期长、投入量大、资金占用时间长、劳动密集程度高、技术含量较低等特点[8]
,建筑企业的管理与一般企业的相比,既有相似之处,又有不同的特点。建筑行业企业的管理比一般工业企业的管理更加复杂、更加困难,尤其在人力资源管理方面,其具备以下几个鲜明行业特点:
1、人力资源结构的城乡二元化结构特征鲜明,员工组成复杂,人员素质参差不齐。建筑业作为劳动密集型行业,吸纳了众多农民工劳动力,我国建筑业从业人员有3893万,其中农民工2797万,占71%。工程管理