文档介绍：第六章轨道交通工程可施施性规划
车辆段及其它基地的选址与规模
线路敷设方式规划
车站站位及主要换乘点规划
联络线规划
线网建设顺序规划
线网运营规划
了解:线网建设实施过程中应注意的问题。
理解:工程规划的实施,包括车辆段选址、线路敷设方式、确定轨道交通站点位置及其他附属设施的基本原则、换乘站点方案、线网建设顺序、线网运营规划、联络线分布规划、城市轨道交通与地面交通方式的衔接规划等。
工程可实施性规划—接近设计工作
城市轨道交通规划方案在实施工程中要涉及到许多相关专业和部门,这些部门或专业有许多特殊的要求。要使轨道交通线路做到工程上可行,必须满足这些约束条件。工程可实施性规划是线网规划重要的组成内容。
规划内容与要求
(1)车辆段及其它基地可统称为车场。它是轨道交通系统中承担车辆检修、停放、运用以及各种运营设备保养维修的重要基地。是线网规划中不可缺少的关键组成部分。车场一般规模较大,最小也要超过10公顷,在城市建成区范围内寻找适合车场要求的用地一般很困难,有时甚至要到城市边缘去寻找用地。因此,车场设置条件往往决定了整条线路的可行性。
(2)车场规划包括各车场的总体分布、作业分工、场址选择、规模估计,作为用地控制规划的依据。
综合检修基地主要包括车辆段、设备维修中心和材料设备库三部分,也可增设职工培训中心。
车场分类
1)车辆段
(1)承担车辆大修及本线车辆的段修(架修、定修、月修、临修);
(2)车辆日常技术检查、维修、清扫洗刷和停放;
(3)车辆运用管理。
2)综合维修中心
(1)承担全线空调机、通风机、电机、水泵、自动扶梯、自动售检票机、供电等机电设备的定期修理和维修保养;
(2)承担通信、信号、防灾监控、电力监控、向导标志、管理用计算机等电子设备检修和维护;
(3)承担车站建筑、隧道、轨道等土建工程的维修保养。
3)材料设备总库承担轨道交通各种机电设备、备品备件、材料以及劳保用品的保管发放。
、停放和运用管理等。
、清扫洗刷、停放和运用管理。