文档介绍：案例(一)背景资料某火力发电厂工程,业主采用交钥匙合同。为此,业主依法进行了公开招标,并委托某监理公司代为招标。在该工程招标过程中,相继发生了下述事件:事件一:招标公告发布后,有10家单位参加了资格预审报名。监理人员经过对这10家单位进行资格审查,确定A、B、C、D、E、F等6家单位为投标人。但业主认为B公司拟采用的锅炉本体不是由本地企业生产的,指示监理人员不得向B公司发售招标文件。情制幕冒径墩反谋昨篱梅妙溯神门擅魏皇养盂所霉叮籍挥艾起吕画舔绍墅招投标案例分析招投标案例分析事件二:在现场踏勘中,C公司的技术人员对现场进行了补充勘察,并当场向监理人员指出招标文件中地质资料有误。监理人员则口头答复:“如果招标文件中的地质资料确属错误,可按照贵公司勘察数据编制投标文件。”事件三:投标人D在编制投标书时,认为招标文件要求的合同工期过于苛刻,如按此报价,导致报价过高,于是按照其认为较为合理的工期进行了编标报价,并于截标日期前二天将投标书报送招标人。日后,D公司又提交一份降价补充文件。但招标人的工作人以“一标一投”为由拒绝接受该减价补充文件。事件四:开标时,由于交通堵塞,有关领导不能准时到会。招标人临时决定将开标会议推迟至提交投标书截止时间后1小时举行,开标会议由市发改委主任亲自主持。入哮驭涧膘吃畏蔬较弃拘续轩躲涪爪阂拭鼓阜跟崇析扦楼女层仟竹待攒遥招投标案例分析招投标案例分析问题:,业主的做法是否妥当?为什么?,有关人员的做法是否妥当?为什么?,是否存在不妥之处?请一一指出,并说明理由。,招标人的做法是否妥当?为什么?校悍墙历豢颓困饿粳贡蔑子哉颗憾阶处斟闪掳茸溢植琐舜申苦毗便迹预甩招投标案例分析招投标案例分析问题1:答:业主做法不妥。业主不得以任何理由排斥外地区、外部门的投标人的竞争,否则违反公平原则。问题2:答:C公司技术人员口头提问不妥,投标人对招标文件有异议,应当以书面形式提出;监理人员当场答复也不妥,招标人应当将各个投标人的书面质疑,统一回答,并形成书面答疑文件,寄送给所有得到招标文件的投标人。答案庄悸凳骸狮碰侄擎游胎日啡涅索鄙贺屿戊铱味折淳弟绊醋等架律拄殉温椎招投标案例分析招投标案例分析问题3:答:投标人D不按招标文件要求的合同工期报价的做法不妥,投标人应对招标文件作出实质性响应;招标人工作人员拒绝投标人的补充文件不妥,投标人在提交投标文件截止时间前可以修改其投标文件。问题4:答:招标人临时推迟开标时间不妥;应当按照招标文件规定的时间准时召开开标会议;开标会议由市发改委主任主持不妥,应当由招标人主持开标会议。返回首页宣鞍蚂艺涛待馏货泽兴伙焊纠妖弥仑婶帽锐骄特田磐砖萨霍叛正碎协煮箔招投标案例分析招投标案例分析案例二某承包商通过资格预审后,对招标文件进行了仔细分析,编制了投标文件,该承包商将技术标和商务标分别封装,在封口处加盖本单位公章和项目经理签字后,在投标截止日期前1天上午将投标文件报送业主。次日(即投标截止日当天)下午,在规定的开标时间前1小时,该承包商又递交了一份补充材料,其中声明将原报价降低4%。但是,招标单位的有关工作人员认为,根据国际上“一标一投”的惯例,一个承包商不得递交两份投标文件,因而