文档介绍：中央广播电视大学行政管理本科毕业论文
旅游企业人事管理现状和对策研究
-以黄山市旅游企业为例
作者:
分校:分校
专业:行政管理
年级:2010年春
学号:
指导老师:
答辩日期:
成绩:
内容摘要
在旅游企业经营管理中,“人”的因素更为重要,对企业经营效果的影响更
大。伴随着黄山旅游经济蓬勃发展的同时,黄山旅游企业人力资源问题越来越显
得突出。目前旅游企业在人力资源管理方面,在人员数量、质量和人才流动等方
面存在着一定的问题。这些问题在一定程度上形成了制约旅游企业发展的瓶颈。
如何才能吸引人才、留住人才、使用好人才,是我市旅游企业不得不面临的问题。

关键词: 旅游企业人力资源现状对策

目录
一、我市旅游企业人力资源管理现状
(一)旅游企业的增长数量与人员供应比例失衡
(二)人才流失现象严重
二、我市旅游企业人力资源管理中存在的问题
(一)职能部门职责不完善
(二)各个学历层次的旅游企业专业人才比例失调
(三)一味地追求经济效益最大化,淡化了“以人为本”的管理意识
(四)薪酬、激励、聘用等机制不合理
(五)培训机制不健全
(六)员工流动频繁,管理难度加大
(七) 缺乏优秀的旅游企业文化
三、解决我市旅游企业人力资源问题的对策
(一)积极招募人才,奠定发展基础
(二)科学配置人员,保持组织高效
(三)坚持“以人为本”的经营管理理念
(四)以薪酬留人
(五)完善激励机制
(六)建立留人机制
(七)重视培训的重要性
(八)构建优秀的旅游企业文化,增强旅游企业的凝聚力
旅游企业人力资源现状分析及对策的研究
旅游业是较为典型的劳动力密集型行业,在这个行业中,人才的作用非常突出,如何合理的培养人才,留住人才,使用人才,对一个旅游企业的生存和发展起着至关重要的作用。人力资源是任何一个企业最大的资本,如何加强人力资源的管理,成为旅游企业必须面对和重视的问题。而我市旅游企业在人力资源管理方面尚存在诸多问题,并在一定程度上形成了制约旅游企业发展的瓶颈。我市的大部分旅游企业在创业初期所制定的规章制度并不完善,伴随着企业的发展,许多弊端在企业人力资源管理中也就显现出来。为此,本文就我市旅游企业在人力资源管理方面的现状和存在的问题做了简要概述。
我市旅游企业人力资源管理现状
(一)旅游企业的增长数量与人员供应比例失衡
近些年,我市旅游业得到了较快的发展,随之而来的是大批旅游企业的相继成立。而与我市旅游企业的增长速度相比,人力资源存量始终没达到令人满意的比例,旅游人才需求远远大于供给。
(二)人才流失现象严重
近年来,旅游企业中严重的人才流失现象使每一位企业管理者伤透了脑筋,尤其是中高层学历的人员流失情况较为普遍。许多旅游企业为求得自身的发展以各种手段大举挖掘其他企业的人员。尤其是知识层次较高,操作技能过硬的优秀人才,造成一些企业内部人才流失严重,出现职位空缺。
目前黄山市现在取得导游从业资格的人数有4000多人,但现实中正在从事这个行业的人数只能达到这个数的一半,这其中还包括一些兼职的导游。所以一到了旺季,导游这个岗位还是出现饥荒,供不应求。
我市旅游企业人力资源管理中存在的问题
(一)职能部门职责不完善
涉及人力资源或人事管理的部门在我市旅游企业中的作用过于单一化