文档介绍：任正非经典语录 1、任正非在一次高层会议上提问:我的水平为什么比你们高?,大家回答:不知道。任正非说:因为我从每一件事情(成功或失败)中,都能比你们多体悟一点点东西,事情做多了,水平自然就提高了。注解:勤于思考,注重在实践中积累和学习。 2、华为没有院士,只有院土。要想成为院士,就不要来华为。注解:院土,即任正非所说的工程商人。企业搞产品研发,不是搞发明创造,不是要破解歌德巴赫猜想,而是要对产品的市场成功(商业成功)负责 3、华为一新员工,刚到华为时,就公司的经营战略问题,写了一封万言书给任正非,任正非批复:此人如果有精神病,建议送医院治疗;如果没病,建议辞退。注解:小改进,大奖励;大建议,只鼓励。员工最重要的还是要做好本职工作,不要把主要精力放在构思宏伟蓝图、做天下大事上面。作为一名新员工,对企业没有任何的理解,怎么可能提出合乎实际的建议。 4、在一次华为公司总裁办公会上,任正非问:毛泽东会打枪吗?谁见过毛泽东打枪?他要打枪恐怕要打到自己的脚趾头上。但是毛泽东会运动群众,会运动干部。注解:管理者是通过调动别人以及其他资源来完成工作,你的下属的成功决定你的成功。惠普之道、任正非在一次董事会上说:将来董事会的官方语言是英语,我自己8岁还在学外语,你们这些常务副总裁就自己看着办吧。 6、世界上一切资源都可能枯竭,只有一种资源可以生生不息,那就是文化。 7、什么叫成功?是像日本那些企业那样,经九死一生还能好好地活着,这才是真正的成功。华为没有成功,只是在成长。 8、任何一个国家、任何一个民族,都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上,只能在独立自主的基础上,才会获得平等与尊重。 9、职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路,还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复劳动、重叠的管理还十分多,这就是效率不高的根源。在引进新管理体系时,要先僵化,后优化,再固化。 10、要敢想敢做,要勇于走向孤独。不流俗、不平庸,做世界一流企业,这是生命充实激越起来的根本途径。 11、王小二卖豆浆,能卖一块钱一碗,为什么要卖五毛钱?我们产品的毛利,要限定在一定水平,太高或太低都不合适。注解:有时,自己给自己的优势产品降价,不要等竞争对手进入后再降价,用抬高进入的门槛,来阻止新的竞争者进入,反而能够获得长远的竞争优势,intel就是典范。 12、XX年,杨元庆来华为参观时,杨元庆表示联想要加大研发投入,做高科技的联想,任正非以一位长者的口吻对他说:开发可不是一件容易的事,你要做好投入几十个亿,几年不冒泡的准备。注解:研发作为一种战略性投资,其利益与风险同时存在。 13、时光不能倒流,如果人能够从80岁开始倒过来活的话,人生一定会更加精彩。注解:年轻人不要光从书本上学习,一定要学会从实践中学习,从经历的失败和磨难中学习。 14、任正非问人力资源部员工:如果邓小平到华为公司应聘,我们是否录用? 注解:企业在招聘人才的时候,一定要考虑人/职的匹配,邓小平不是不能用,但是先要考虑清楚用来干什么? 1、1999年,内地某副市长来华为考察参观,在欢迎晚宴上,副市长问任正非:为了促进企业的发展,政府究竟应该干些什么?任正非笑着回答到:政府什么也不要干,政府只要把道路修好、把城市绿化好,就是对企业最大