文档介绍：沈阳铁西万达广场原售楼处
广告牌工程
技术标
招标单位:沈阳万达房地产有限公司
投标单位:辽宁金帝建工集团有限责任公司
一、工程概况
1、工程简介
该工程位于沈阳铁西万达广场原售楼处位置,采用擎天柱式钢结构骨架、两侧广告牌主面板采用三面翻转技术。
2、工程内容
钢筋混凝土基础、主骨架钢结构制作安装、三面翻转广告牌及与之配套的相关电缆布设射灯安装工程。
3、管理目标
(1)质量目标:按国家工程质量验评定标准,一次性达到验收合格质量标准。
(2)工期目标:本工程施工控制总工期为30个日历天,确保在合同工期内交付使用。并且在施工过程中确保分项单体工程施工的日期,包括及时交付各专业性安装的工期。
(3)安全生产文明施工目标:在整个工程施工中杜绝出现伤亡事故,创建出一流的文明施工现场。
(4)管理目标:发扬“团结、务实、从严、创新”精神,科学管理, 精益求精,采用先进的施工工艺、施工方法,提高工程质量,加快工程进度。
(5)服务目标:信守合同,密切配合,认真协调与各方关系,接受建设单位、监理单位的控制与监督,确保工程进度和工程质量总体目标的实现。
(6)协调目标:做好内外关系协调,充分发挥项目优势,主动争取各方的支持和配合。
二、施工前的准备工作
1、现场准备
施工前由项目部技术人员对施工现场调查并填写施工现场考察记录,根据实际情况对现场布局、材料供应、施工顺序做全面布局做出安排。
2、人员准备
施工前项目部人员作好前期施工准备工作及承担起施工管理职责。开工之前3天,所有管理人员将全部就位,而施工人员将根据现场需要分批进场,并在公司内部备足各类专业的施工操作人员,对参与工程施工的农民工将由公司与之签订劳务合同,并报劳动管理部门备案,由人力资源部门随时调配。
技术准备
开工前组织技术人员进行一次全面技术培训。施工前由项目经理部负责组织有关人员进行图纸会审、掌握图纸会审的要点、填写图纸会审记录。
图纸会审:把发现的问题统一整理形成文件并提交设计部门以寻求解决方法,然后通报与会人员并填写图纸会审记录。
技术交底:向工程参与人员阐明关键工序及技术要点,包括设计技术交底、施工组织设计交底、工序交底,并填写技术交底记录。
配备较齐全的测量放线仪器,包括全站仪、经纬仪、水准仪等,且均有专业检测部门出具的检测合格证。
准备好各种原始记录表,并做好技术人员分工,将责任落实到人头。
4、材料准备:
项目经理部根据实际情况编制材料计划、材料进厂时间,充分做好材料准备工作。
5、设备准备:
工程开工前按工程进度计划准备好各种机具设备的调动。
组织机械操作人员学习有关机械管理及新机械的操作使用性能等,购置配齐施工所需机械配件等。
中、小型机具将根据实际情况结合进场计划数量分批进场,设专人对其维修保养,使所有进场设备均处于最佳的运转状态,发挥最大效能。
6、临时用水及用电布设与计划:
(1)按照建设单位指定的临时用电闸箱,根据各种用电设备的负荷及在施工现场的布置情况配置电箱,选择适合的电缆进行敷设,在过道时外套金属套管进行保护。
(2)机械设备的金属外壳采取可靠的接地保护,电器设备的工作零线与保护接地线严格分开,保护零线上严禁设开关或熔断器。
(3)配电箱和开关箱安装牢固,地面上所设的配电箱和开关箱,附近不堆杂物,照明灯具与易燃物之间按规定保持一定的安全距离,并采取隔离措施。
(4)临时用电设备及电缆应有专门的电工照管,禁止非专业人员私自乱接;配电箱应上锁,避免闲杂人员随意打开发生危险,一旦有人触电及时拉闸停电。
(5)现场切割机、电焊机等的高峰用电量估为30 千瓦/小时。
7、施工总平面布置图:
考虑到施工作业面比较狭窄,同时相邻主要道路通道,故尽量少占用临街一侧场地,利用原售楼处位置作为钢筋加工场地,大口径钢管采用厂家预制、现场制作组装。
8、现场准备:
做好三通一平工作,将甲方接入的临时水、电引至设备及需用部位,合理架设。组织各个施工班组、机械、材料进场,设立现场工程指挥部,确保做好准备工作。
9、后勤准备:
作好施工前现场的生活设施、办公设备、材料场地及其他生活用地必备物品的后勤准备工作,保证工程顺利进行。
10、围护:
首先进行封闭现场。为满足施工机械作业与安全的要求,因此需要占用临时围档将现场封闭。设警示牌、安全标志,外挂红色照明警示灯,昼夜设专人负责检查、看护,保证夜间警示照明正常。
三、施工工艺及流程
1、流水施工:
由于该工程的特殊性,故根据设计要求及现场实际情况进行流水同步施工,具体实施方法见〈分部分项施工方法〉。
2、擎天柱广告牌施工流程:基础开挖→浇注垫层模板→钢筋绑扎→模板→浇注混凝土(养生)→广告牌钢骨架制作安装→三面翻广告牌制作安装