文档介绍：工厂精细化生产管理
主办单位:万课网()
开课时间:2013年4月13-14日无锡
2013年4月20-21日宁波
2013年5月11-12日潍坊
2013年5月18-19日南通
2013年5月25-26日合肥
学习投资:2800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)
咨询电话: 021-61521609 ********** QQ:956653257 联系人:小华
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学员对象:企业全体管理人员、生产部相关人员===========================================================
课程目标:
1、在短期内掌握精细化生产管理技巧和方法,抓住问题的关键找出切实可行的措施的方法。
2、让所学方法使你缩短生产周期,逐步实现精细化生产;加强现场管理,提高执行力。
3、使你学会不用增添设备、不用人、财、物的投资,有效减少窝工和生产不均衡带来的浪费,向车间平面布置要效益,向工艺流程要效益,向动作分析和作业研究要效益,向科学方法要效益。
4、开发右半脑,打破常规、奇思妙想、开发创造之路。
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课程大纲
第一讲精细化生产的主角认知
第二讲现场诊断和分析
第三讲向作业流程和平面布置要效益
第四讲向动作分析和人机工程要效益
第五讲消除瓶颈-关键路线法
第六讲精细化生产的6S活动
第七讲质量控制和质量改进
第八讲精益生产的核心-质量管理
第九讲一团乱麻有头绪
第十讲生产管理赢在思路
第十一讲生产管理要敢于创新
第十二讲生产管理的运筹学
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讲师介绍:徐明达老师
享受政府津贴的优秀专家,高级工程师,中国管理科学研究院特约研究员。
先后经历大型国有企业、大型中型民营企业、美资企业,分别从事生产、技术、企划、品管、研发等部门工作和高层经营管理工作。
在实际管理过程中,长期吸收新的管理理念并运用于实际工作中,使企业的管理不断上升到新台阶、为企业创造出优良的效益,具备丰富的企业管理理论和实战经验。设计研制过六十余项专用设备和革新,获得多项国家专利,成功培养过多批年轻工程技术人员。扎实的设计功底和文学艺术修养使他在讲