文档介绍：刘一秒执行智慧读后感
第一篇:刘一秒执行智慧
执行智慧
----刘一秒
企业执行力2大关键
一先用心二后用脑
*学很用的东西。而不是很有道理的
*全身心投入的人才能把事做好。
*培训用心做事!
1 公司靠什么样的人支掌
* 公司靠那些把全身心放在公司的人支撑
* 找有使命感的人,志同道合
* 操心有2种,第一种是命令第二种是自发性的。*不爱公司的人,员工是不会对公司好的。
*认可公司、认可领导才会常期全身心的投入。行业趋势。人才靠大事吸引;
* 把全身心投入公司的人,叫心腹
* 选主管选志同道合的人。一条心!
人生就有两条路:
第一条有本事让别人成为你的心腹知己;
谁有本事凝聚一群人。谁就可以做事。
*员心服从他佩服的人。服从你是因为你有高度
第二条有本事(收藏好范文,请便下次访问)成为别人的心腹知己;
* 凝聚人的能力,是管理者的必备工具
* 先用证明有效的方法。再说创造! 员工不要先创造
* 领导必须创造,员工先执行。
*公司开会,找最优秀员工开会。让他分享经验!
执行三大策略:
第一敢
第二快
第三好
领导执行文化:
*敢快好敢说话敢做事的人都不是自私的人
* 男人所有的不幸,所有男人的不幸都是因为不勇敢
* 行动创造结果。人愿意做有意思的事,还是做没意思的事。
* 选那些一做事, 就兴奋的人。
* 在公司建立一种文化, 就是“敢”。敢做、敢说、敢干!
* 生存久远的物种就是对环境的变化反应快
* 事实取决于速度。
(永远不要想着公司完美、完善。所有成功的公司就是因为他比较快))
? 好就是顾客满意
? 凡是能成功的人。都是知彼,凡是不成功的人,都是比较知已。一切顺应顾客思维
(顾客要啥,我就说啥)
狼的执行智慧:
? 生存的野性(狼:我就要吃你,我不吃你,我就死掉了。不让我吃我也吃。)
? 什么事都是比较简单,困难是因为自己搞复杂。
[能成功者,都是敢于争取、敢于发现、敢于掠夺、敢于占有资源]
? 野性体现在什么地方
第一条赢(打造赢的团队,团队里都是充满赢的人。公司发展想停都停不下来)
第二条脸皮厚(厚到不要脸,成功就是在很多地方丢脸,在少的地方才能有脸) 第三条
【那些赚钱的人,天天都在练习怎么赚钱】* 让孩子看见父母赚钱最辛苦的一面。
*第一知道了没用,
第二理解了没用。
第三练熟了,才有用。
第四练到出神入化才能超越对手
(看一本,用一本。学以致用)跟有结果的人,学习。? 只要现在赚钱还不够,就没有资格浪费时间。
? 想要啥,就练习啥。练到出神入化
? 学赚钱,要找会赚钱的老师
? 狼性第四条智慧狼张嘴必咬咽喉,伸爪必挖眼。
* 员工在执行中只能抓核心
* 经营家庭的秘密就在于抓核心放外围,夫妻间只占生活的 3%。
第五条智慧时机大于其他一切!时机,谈判的时间、地点比较重要。狼会等会凌晨三点左右再出手,因为此时羊的膀胱充满尿液,不敢跑(向别人借人,请别人来自己人吃饭)
第二篇:刘一秒执行的智慧
四大心态:
第一心态,遇到问题说是别人的问题,你就开始原地踏步(自杀),越会处理问题,越容易升职。
第二心态,职位的挑战决定收入。公司找你来是解决问题的,没问题你就立即失业。
第三心态,白天上班,私下又抱怨公司就是在出卖自己。你就适合在这么差的公司上班。
第四心态,这就是你的工作,你享受了公司和荣誉,你就得承担责任和委屈。
执行的前提是,服从,有服从才有一切!
懂事的员工就会变成领导。
两大关键:先用心,后用脑。
人生就有两条路:一、谁有本事凝聚人,谁就能干成事。二、有本事让别人成为你的心腹知己。老板要创造,员工要学习。
三大策略:1、敢 2、快 3、好
行动创造结果,敢交流,敢表达,敢说,敢干。
速度要快,适应环境,环境要变他先变反应速度要快。生存久远的物种就是对环境的适应快的物种。石头能漂在水上是取决于石头的速度。
知彼知己,百战不殆。让别人满意。
狼的执行智慧:
第一智慧,生存的野性。(野性体现的地方:第一,赢打造想赢的团队,才有成功的公司。第二,脸皮厚,厚到不要脸,然后才能有脸。成功的人,腰软,心硬。)第二智慧,团队执行。狼会一起嚎叫在告诉大家他们是一个整体,瞎叫的就是狗。第三智慧,赚钱的秘诀就是练习赚钱。知道了没用,理解了没用,练熟了才有用,练到出神入化,才能超越对手!你想要什么就练什么。
第四智慧,狼张嘴必咬咽喉,张抓必抓眼睛,员工工作抓重点,经营家庭抓核心,放外围。
第五智慧,时机大于一切。狼在凌晨三点才去抓羚羊,因为这时候羚羊的膀胱内充满尿液,不敢跑,所以被狼吃掉。我只是简单的记了一下,以后有时间再写详细的。
执行的四大原则:第一,复杂的事情简单化。第