文档介绍：目录
前言 3
1某可乐公司及在中国的发展 4
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2仿真介绍 6
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3仿真步骤 9
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4设计体会及今后的改进意见 17
参考文献 18
摘要
文章首先介绍了某可乐公司的发展历程以及某公司在100多年中取得的成就,随着改革开放的进一步拓展,某可乐公司打入中国市场,逐渐的在中国市场竞争中取得先机,建立了某在中国饮料市场中的主导地位和强大的品牌召唤率。
随着市场的进一步拓宽,某可乐公司正在酝酿在山东省建立物流配送中心,综合各方面的考察绩效,并最终选址于济南,由此展开物流设计规划。
利用乐龙仿真软件,设计满足3种不同品种的可乐(模型中用3种不同的颜色表示),3条生产线下来的产品直接进入公司的配送中心,配送中心要向3家超市供货,3条生产线生产产品的速度都是服从每箱 2 到 5秒的随机分布,即每箱产品到达配送中心入口的时间都服从 2 到 5 秒的随机分布,配送中心3个出口的出货速率要求为5秒/箱的要求,实现可乐的仓储及分拣功能,满足供货要求,并使该配送中心能够长时间保持稳定运转。
关键词:某可乐配送中心,乐龙,仿真
前言
自从改革开放以来,中国渐渐的融入到世界之中,并在其中扮演重要的角色。尤其是我国加入WTO之后,随着国际化的脚步日益加快,也带动了中国的物流行业的速度发展。物流被称为第三利润源泉,物流的总目标是选择最佳方案,以最低的成本和最小的风险,保质、保量、及时的将货物从供方运到需方,以求得物流的整体效益最大。
某可乐在中国可以说是家喻户晓,为应对更为激烈的国际竞争,不断扩大在济南市场的占有率,因此需要在济南选址建设物流配送中心,以协调济南以及周边地区的某可乐饮料的供应,灵活的反映市场供求,来满足济南地区的某可乐饮料的需求。
文章首先介绍了某可乐的发展历程,以及某可乐济南分区的大致发展状况,经过调查研究,需要建设物流配送中心;其次,利用仿真软件,按照文件要求,应用乐龙软件,制作物流配送出库流程,实现可乐的仓储及分拣功能,满足以上供货要求,并使该配送中心能够长时间保持稳定运转,同时不断纠正技术参数,以使其达到预定的目标。
1某可乐公司及在中国的发展
某可乐公司于1919年9月5日成立,是美国最大的软饮料、糖浆、果汁及咖啡、茶叶生产企业之一。该公司每年支出巨额费用,通过报刊、电视、广播等宣传媒介大做广告,使某可乐成为世界闻名的饮料,行销世界各国。1992年,,在当年世界最大的500家工业公司中列第106位。总部设在佐治亚州亚特兰大。某可乐公司(pany)成立於1892年,目前某可乐公司总部设在美国乔治亚州亚特兰大,是全球最大的饮料公司,拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项,其年营收达20092百万美元,普通股股东权益则为11351百万美元。某可乐在200个国家拥有160种饮料品牌,包括汽水,运动饮料,乳类饮品,果汁,茶和咖啡,亦是全球最大的果汁饮料经销商,在美国排名第一的某可乐为其取得超过40%的市场占有率。
1892年某可乐公司获颁公司章程,正式组成公司。一九一九年,即康德勒退休几年之后,他的家族将某可乐出售,价格高达2500百万美元。比起他当年的投资总额2200百美元,这个数字实在可观,买下他的是银行家伍德鲁夫,他在德拉瓦州注册,并且让股份公开上市,每股以40美元挂牌。希望人们“一伸手就拿得到某可乐”,这是在1923年当时担任执行长之罗伯特所提出的,其并下达予公司三个指导原则即绝对忠於公司与产品;产品简单化:一种饮料,一种瓶子,一个价格;合伙人的待遇要高。这些核心价值及指导原则亦成为某可乐后来快速成长的秘诀之一。
某饮料国际集团是美国的一家享誉全球的跨国公司,其在全球的年销售额现已达270亿美元,在美国《财富》杂志刚刚公布的2001年“美国最受敬慕的公司”及“全球最受敬慕的公司”调查评选结果和各行业的排行榜中,某公司蝉联“全球及美国最受敬慕的公司”并被排在饮料行业第一位;在该杂志公布的全球500强企业中,某公司排名第63位。某公司1982年进入中国建厂,加上刚在深圳落成的一个瓶装厂,已有30多家合资合作企