文档介绍：XX年人力资源部长述职报告
通过述职,我们能对工作有一个更系统地了解,以下是聘才网小编为大家搜集整理的人力资源部长述职报告,供大家参考和借鉴!更多资讯尽在述职报告圈子!
人力资源部长述职报告(一) 尊敬的各位领导、亲爱的同事:
大家晚上好!
虽然天寒,但是我述职的热情依然不减。20xx年我有幸担任人力资源部副部长一职,专管企业培训。对我来说,这是一次新的挑战和蜕变。感谢公司领导对我的信任,感谢同事们对我工作的支持,现将2xxx年全年工作情况汇报如下:
(一)基础工作
1、全年共发放学****资料64份,其中包括中层学****资料26份,全员学****资料26份,时事政治12份。
2、全年共收集审核各个室部学****资料96份,根据各个室部交回的学****资料共出考试题96份,批阅考试卷子1600余张。
3、全年组织辩论赛7次,共有48名选手参加了全年辩论赛,总决赛也于20xx年12月13日隆重举行并完美收官。
(二)组织学****培训工作
1、结合20xx年培训规划和淡季培训方案,全年共完成中层培训10次,全员培训14次,其中外出参观培训分享6
次,光碟授课5次,外聘教师授课8次、其他培训5次。
2、从公司简介、消防安全、团队意识、沟通技巧等方面对新员工进行入职前培训13次,共计培训新员工49人。
3、针对性培训,其中包括服务礼仪、团队凝聚力、自信心、销售技巧、职业道德培训等共7次,另外还针对培训助理、辩论选手进行了10次座谈培训。
4、军训
邀请武警中队对20xx年新入职员工和XX年军训不合格员工进行军训,并组织军训考核验收。
5、持证上岗的维系工作
对新入职的员工进行普通话专项培训,并组织普通话考试,使员工的持证上岗工作得到进一步的完善和健全。
6、外联培训工作
全年与聚成、汇聚、行动成功、临汾艺校、立达职业技术学校、思八达、中旭等培训公司、学校沟通,就我单位培训现状和所需培训内容进行沟通和洽谈,并建立了良好合作关系。
(三)建立案例分析库
结合全年剖析编写案例分析47篇,修改各个室部交回的案例分析修改 53篇,健全案例分析库共100篇。
在此,我向支持我工作的各位培训助理和同事表示诚挚的谢意,正是因你们的精心收集、编写案例分析的初稿,才
使得我有效的完成全年的案例编写工作。
(四)编写《员工手册》
结合公司企业文化、规章制度和企业标准,对《员工手册》进行编写,目前在定稿阶段,预计于20xx年1月份完成。计划在新员工入职后,发放至与其建立邮箱便于让其在第一时间学****公司的企业文化和各项制度。
(五)建立讲解员题库
根据讲解导游部初、中、高级讲解员的学****内容,建立健全讲解员题库:出考试题初级30份、中级20份、高级10份。
(六)员工沟通工作
刚才xx部长已汇报,全年我们配合座谈员工共95名,另外还结合20xx年的培训情况和20xx年的培训需求,对各个室部的培训助理进行专门沟通谈话,希望把来年的培训工作真正意义上落体,也希望通过与员工的沟通为各个室部反馈好的意见和建议。
(七)配合性工作
另外,全年还配合了参加安全保卫部技能比赛次,配合讲解导游部五一、十一黄金周的讲解工作,为公司创收的同时,更锻炼自己,深切体会到各个室部工作的不易。
工作一年以来还担任了团委副书记一职,协助书记完成五四青年节活动的举办、微电影的播放、敬老院慰问、县演讲赛的参与。
作为人力资源部的副部长,在完成自己的本职工作时,我和部长同心协力、彼此配合,抓重点完成部门的全年工作,对细节工作互相提醒,时间性长的工作互相督促,一人不在,另一人全权接手负责到底,做好一个副职应履行的职责。长时间的接触和配合,我们已经成为了比较默契的搭档,正是这种相互了解才使得我们在工作中能够互相督促,相互监督。
纵观全年工作,个人还存在如下问题:
1、凡事需三思,但比三思更为重要的是三思而后行。
回顾一年来的工作,似乎总是在忙碌紧张中度过,但统筹规划能力还需加强,有时容易顾此失彼,导致一些工作的滞后,尽管后期都赶上了,但是整个工作节奏就显得有些紊乱了,所以以后应加强实干性,务实性。
2、细节问题抓的不好,逻辑思维能力较差,组织培训和活动中总是会出现这样或者那样的问题,所以,需要坚持养成良好的工作****惯。
最后,我用林徽因的一句话结束我今天的述职,“真正的平静,不是避开车马宣泄,而是在心中修篱种菊”我将在公司领导和同仁的共同监督和帮助下,与部门正职紧密配合,落实完成好20xx年的所有工作。
我的汇报到此结束,请各位领导批评指正。
述职人:聘才网
20xx年xx月xx日
人力资源部长述职报告(二) 新春即至,万象更新,在这迎新辞旧之即,我就人力资源部20xx年度工