文档介绍：工程资料管理论文
在工程中,做好工程的资料管理十分重要,那么关于工程资料管理的论文应该怎么写呢?下面是分享给大家的工程资料管理论文,希望对大家有帮助。
对于施工单位来讲,施工资料是作为一种最原始的记录,将整个工程的施工过程都囊括其中,通过文档资料能够找出很多可以用来参考的数据。如果不能够针对这些文献资料进行有效管理,各施工部门之间将不能够进行沟通以及工作协调。在这种情况下,只有对相关资料进行正规的管理,才能够为相关工作提供资料上的详细参考。
资料管理能够便于追责
施工资料所涵盖的内容包括了整个施工过程中的各项详细的记录,将工程中涉及到的各项专业化数据都能够记录在案,并最终形成详细的文档资料收藏起来。这样一来,一旦电网工程出现某些方面的问题,能够通过这些详细的资料查找出明确的问题原因,并在此基础上对问题进行针对性解决,这不仅保证了工作的效率,使得解决工作能够及时有效。在此基础上,还能够明确事故的责任方,有效杜绝推卸责任的情况出现,使得相关责任人能够得到及时公正的处罚,从而起到小惩大诫的效果。
资料管理支撑项目考核
施工承建单位通过以工程项目为基础性内容,来建立相关的体制性内容,以此来保证生产经营的管理工作,在此基础上形成针对工程项目的具体管理目标,并明确衡量管理的标准,并建立清晰明确的责任制,使得相关工程建设标准能够得到有效的贯彻落实。在这一过程中,需要建立起一套完整的,具有严格标准的考核制度,并且能够通过多样化的手段对工程建设进行具体的监督,在此基础上进行严格的奖惩,这样一来相关工作人员的行为才能够得到有效约束,才能够按照相关的标准规定进行施工建设。在这一过程中,只有通过有关的技术资料,才能够建立起相关的管理制度,为相关制度提供科学的参考依据,在此基础上通过科学合理的标准进行衡量和评判,针对具体的建设项目进行数据方面的审核,这样一来管理工作以及项目考核才能够更具有说服力。
通过管理资料进行有效的目标控制
电网工程是一项十分重要的工程项目,涉及到国家多个部门的责任和利益,在这种情况下,工程的具体建设将会在很大程度上受到外在环境很多方面因素的影响,这样一来工程总是会在推进过程中逐渐偏离预定的目标和标准,面对这种情况,必须全面掌控整个施工建设过程,并实施严格的目标控制。在针对目标进行具体的控制过程中,第一,要能够以工程目标为导向来制定相关的工程计划,并且还要能够将各项工程计划严格执行下去;第二,要能够对工程的整体系统情况做到了如指掌,在这一过程中还要能够针对实际情况灵活的调整工程目标,通过针对性措施将工程计划最大限度的推进下去,减小实际状况与工程计划之间的误差,从而达成目标控制的效果。通过施工资料能够对整个工程的系统情况有一个全面的了解,能够清晰的了解工程的具体进度,质量检验的有关标准,相关的工程报告。如果不能够通过管理将工程资料进行完成系统的整理和保存,相关的主管人员将不能够对工程的系统情况全面掌握,这样一来就不能够对工程目标进行预判,也不能够将工程中存在的问题进行及时解决。
电网工程项目从某种程度上来讲属于综合项目,在这种情况下,与工程相关的技术资料就应该能够与相关标准相符合,具体来讲,就是资料能够保证全面并且准确,最重要的是能够保证规范性。针对技术资料的详细内容要能够全面了解,这样一来才能够明确相关技术资料能够与工