计划管理科1月工作总结及2月工作计划.ppt

文档介绍：计划管理科1月工作总结及2月工作计划
制作:谢泽辉
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备注:,更改次数数据来源技术部文控吴汝灵,本月应生产张数可直接从ERP中的各模块简要表导出.
1月生产计划达成率目标≥%
备注:本表单适用生产部各车间,数据来源于依据PMC每日排的生产计划为准。数据每月截止到每月月底。(上月达成率延误主要原因有:入库不及时、品质异常延误、物料不齐备)
1月准时交付率目标≥%
本表单适用计划科,数据每月截止到每月月底。(上月交期延误主要原因分析:接单不评审、计划不协调、物料不齐备、品质异常多)
1月计划下达失误次数目标≤2次
本表单适用计划科,数据每月截止到每月月底。(此数据下月由生产及仓库统计发给计划科改善)
其他工作总结
2月工作计划
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汇报:谢泽辉
分机:862