文档介绍：建设工程有限公司
防暴雨应急预案
一、应急准备与组织管理
1. 制定预案的目的:
在接到上级指示时应的防范行动;
恶劣天气过后,及时排除险情、发现隐患、检查损失情况、进行反馈改进。
紧急处理领导小组及职责:
职务/姓名/电话
职责
组长(项目经理)
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组建领导小组
组建义务消防队
批准应急准备方案
组织检查监控.
副组长(项目现场经理)
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1按批准的应急准备方案,落实有关设施、物资并组织实施
,必要时组织演练
副组长(项目技术负责人)
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、工程部、物资部、综合办公室编制应急准备及响应预案并审核
成员(工程部负责人)
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按经批准的应急准备预案对作业现场的要求组织实施
负责对现场作业人员进行应急准备及响应预案的培训
成员(物资部负责人)
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负责各项预案中有关设备、物资的准备
负责对物资管理有关人员进行应急准备及响应预案的培训
成员(技术部负责人)
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、台风、停水停电、火灾、爆炸、危险化学品泄漏应急准备及响应预案
成员(行政部主管)
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负责按经批准的应急准备及响应预案对办公、生活区的要求组织实施
负责对办公及后勤管理有关人员进行应急准备及响应预案的培训
应急救援队
姓名
所在部门/分包方/岗位
电话
备注
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项目经理
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项目副经理
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项目技术负责人
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现场施工总负责
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现场施工员
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安全主任
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资料员
4. 紧急情况处理的通用要求
①紧急事故发生时,项目经理必须立即组织采取应急措施处理,当事故严重,自身难于处理时,必须首先联络紧急救援或医疗单位,并同时向上级领导报告;
②当紧急事故威胁到人身安全时,必须首先确保人身安全,项目经理负责组织人员迅速脱离危险区域或场所,再采取应急措施以尽可能地减少对环境的不利影响,防止伴随的重大环境事故;
③紧急事故发生时应按紧急事故处理流程图所示的程序进行处理;
④对紧急情况和紧急事故发生后,项目经理应保护好现场,在事故处理结束后应按环境管理方案处理废弃物资,防止进一步对环境的污染;
⑤紧急事故处理结束后,项目经理应在24小时内填写环境紧急事故处理报告,环保紧急事故处理报告一式二份,一份报公司工程项目管理部备案,一份自留,;
⑥紧急情况发生后,项目工程部应召集有关人员确定紧急情况发生的原因,评审确保紧急情况不再发生措施的需求,制定、实施、验正纠正措施。
暴雨、台风的应急处理
相关知识、定义
台风警报
(1)广东省台风预警信号及含义:
(一)白色台风信号。其含义为: 热带气旋48小时内可能影响本地。
(二)绿色台风信号。其含义为: 本地未来24小时内可能受热带气旋影响,平均风力可达6~7级(39~61千米/小时);或已经受热带气旋影响, 平均风力为6~7级。
(三)黄色台风信号。其含义为: 本地未来12小时内可能受热带气旋影响,平均风力可达8级(62~74千米/小时)以上;或已经受热带气旋影响, 平均风力为8~9级(62~88千米/小时)。
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