文档介绍：关于关于PPDMDM和和EERPRP
若干若干问问题的题的讨论讨论
浙江大学祁国宁
2002 年9月21日
Prof. Dr. -Ing. Qi, Guoning E-Mail ******@. 1
产品形成过程产品形成过程在在整个生产周期整个生产周期中中所占的比重所占的比重
产品形成过程= 产品开发和设计过程
产品形成过程制造
020406080100
时间
百分比(%)
Prof. Dr. -Ing. Qi, Guoning E-Mail ******@. 2
产品形成过程产品形成过程在在成本上的重要性成本上的重要性
70
60
50
40
30
20
10
0
开发设计生产准备与原材料与外管理和销售
加工购件的采购
对成本的影响
所需的工时成本
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产品形成过程产品形成过程在在质量上的重要性质量上的重要性
60
发生错误
50 修改错误
40 80%
%
本 30
成 75%
20
10
0
产品定义产品开发工艺规划制造检验应用
• 75%的错误是由产品形成阶段引起的
• 80%的修改工作是在产品制造阶段或后续阶段完成的
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修改的成本修改的成本
100X
美元
X = 3500美元/
每次修改
10X
X
概念详细生产测试生产
设计设计准备时间
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尽早发现错误尽早发现错误,,尽快修正错误尽快修正错误
越晚修正错误,其造成的影响越大
目标:避免错误或尽早修正错误
60
50
% 40
本 30
成 20
10
0
产品定义产品开发工艺规划制造检验应用
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““PPDDMMAXAX!!““进进行的行的PPDDMM 效益调查效益调查
Source: McKinsey & Company / ITM – Ruhr-University Bochum, Germany
销售销售开发与设计开发与设计采购采购制订生产计划制订生产计划生产生产服务服务
顾客响应时间处理需求改变时服务响应时间
-50% 间-70% 定制周期-90% 生产周期-30% -50%
缩短缩短时间时间故障恢复时间
结构设计和干涉-90%
检查时间-95%
降降低低成本成本
10 -30 % 10 -20 % 5 -15 % 10 -15 % 20 -40 %
信息有效性增加废品率和返修率备件错误发送
100% 订单错误率
设计错误-20% -20% -100%
-100%
提高提高质量质量
顾客满意度产品维护停工期
工程更改-40%
>90% -50%
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产品开发设计产品开发设计过过程中的信息集成程中的信息集成
产品规划产品设计产品试验生产准备
过程序列
产品规划产品设计产品试验生产准备
过程链
PDM
项目管理
产品规划产品设计产品试验生产准备
过程流 PDM
虚拟产品模型
//
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产品开发与设产品开发与设计计过程过程
对已有产品的标准化新产品开发
和规范化系列产品开发过程组合产品开发过程产品设计过程
产品实例任务任务订单
1 建立建立完完善善编编码码体系体系 1 基型基型设计设计 1 明确要明确要求求 1 产品产品配置配置设计设计
2 零部零部件件AABCBC分分析析 2 确确定定相似相似类型类型 2 划分划分功能功能结构结构 2 派派生生粗物粗物料料清单清单
3 零部件分类 3 确定参数和尺寸级比
零部件分类确定参数和尺寸级比 3 确确定分定分功能功能作作用用原理原理
派
零部件名称分析计算导出产品尺寸派派
4 零部件名称分析 4 计算导出产品尺寸 4 评价评价和和选选择择方案方案生生
生工
工艺子
5 几何几何形形状状分分析析 5 调整调整导出导出产品产