文档介绍：/ 楼精装修工程
施工组织设计
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2018年08月
目录
第一章综合说明 9
第一节编制说明 9
第二节编制依据 10
一、承包范围 11
二、主要规范规程 11
三、装修材料选择标准 12
四、主要法规 12
五、其他 13
第三节工程概况 13
第四节工程项目管理主要目标 14
一、质量目标 14
二、工期目标 14
三、成本造价控制目标 14
四、职业健康安全管理目标 14
五、文明施工和环境保护目标 15
第二章工程重点、难点分析及方案措施 16
第一节施工现场交接是施工前的重点 16
第二节工程要求工期紧是本工程主要施工难点 16
第三节施工现场各分包队伍较多相互配合与协调是本工程难点 17
第四节施工中的成品保护是工程控制重点 18
第五节材料档次高、品种多、订购材料是施工重点 19
第六节多专业队伍交替、交叉或同步施工是本工程的施工难点 20
第三章施工部署 20
第一节工期总体规划 21
第二节施工组织整体部署 21
第三节总体部署原则 22
第四节施工工序安排 23
第五节各阶段施工组织措施 24
第四章施工现场平面布置 33
第一节施工现场平面布置原则 33
第二节施工现场临建布置 34
第三节水平垂直场内外交通组织 35
一、垂直运输 35
二、场外到场内的运输 35
三、现场垃圾存放及清运 35
第四节施工现场临时用电方案 35
第五节施工现场临时用水方案 41
第五章施工进度计划及保障措施 42
第一节施工总进度计划 42
一、施工进度计划 42
二、工期计划编制依据 43
三、动态的进度计划 43
四、施工进度控制流程图 43
五、工程阶段控制目标 44
六、总进度控制 45
七、工程施工控制流程 45
八、各主要分项工程计划情况 45
第二节进度控制原则 46
第三节进度保证措施 47
一、作好进场前准备工作 47
二、建立完善的计划保证体系 47
三、人、财、物的保障 48
四、施工进度保证手段循环图 49
五、新技术、工艺对工期的保证 50
第四节赶工措施计划 50
一、挖掘潜力,加强施工方案优化 50
二、增加人力、物力、机械和资金的投入 50
三、作业时间和工序调整 51
四、施工进度滞后应急措施 51
五、加强施工队伍的力量 51
六、工程落后赶工计划流程 52
七、进度落后赶工计划 52
八、影响进度突发事件处理 53
第六章施工方案及技术措施 55
第一部分基层或基体处理 55
第二部分隐蔽工程质量保证措施 56
第三部分装修工程主要施工方案 58
第一节地面石材铺贴工程施工 58
第二节地面地砖铺贴工程施工 62
第三节水泥砂浆地面工程施工 65
第四节墙面干挂石材工程施工 69
第五节墙面干挂砖工程施工 73
第六节块料墙面粘贴工程施工 77
第七节轻钢龙骨石膏板吊顶工程施工 80
第八节乳胶漆、涂料工程施工 83
第九节钢化玻璃隔断工程施工 86
第十节电气设备安装工程施工 88
第十一节给排水及卫生洁具安装工程施工 110
一、给排水施工 110
二、卫生洁具安装 117
第四部分施工专项措施方案 123
第一节图纸深化设计管理方案 123
第二节脚手架工程施工方案 125
第七章施工材料、机械及劳动力调配计划及保证措施 128
第一节主要材料及设备的使用计划 128
第二节材料供应计划 130
第三节主要材料进场计划 137
第四节拟投入本工程主要施工机械设备、仪器计划 138
一、施工机械设备组织配置及原则 138
二、主要施工机械、设备使用的保证措施 138
第五节劳动力安排计划 140
一、劳动力选择原则及来源的承诺 140
二、劳动力安排计划 140
第六节劳动力安排保证措施 142
一、劳动力管理 142
二、提高劳动生产率的措施 142
三、对工人素质的控制措施 142
第八章质量保证措施及体系 143
第一节工程质量目标 143
第二节质量管理体系 143
第三节质量控制体系 144
一、公司各相关部室质量职责 152
二、项目部人员质量职责 155
第四节工程质量达到合格标准保证措施 158
一、质量管理制度 158
二、质量奖罚制度 162
三、工程质量保证措施 162
四、试验与测量管理措施 164
第六节材料及半成品检验制度 165
第七节操作工人“三检”制度 165
第八节质量预控措施 165
第九节工程质量管理措施 166
第十节主要环节的质量监控 172
第十一节工程质量通病防