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四合格四诠释岗位讲述.docx

上传人:镜花水月 2019/1/5 文件大小:18 KB

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文档介绍

文档介绍:党员“四合格四诠释” 岗位讲述

伴着“两学一做”专题学****的不断深入,“四个合格”是检验党员“两学一做”学****教育成果的标尺,是新时期对党员的新要求。四个诠释是用担当诠释忠诚,用实干诠释尽责,用有为诠释履职,用友善诠释正气。近年来,我认真参加“两学一做”主题活动,积极参加集团公司“重塑形象”主题活动,大力弘扬以“苦干实干”、“三老四严”为核心的石油精神,不断提升自我,认真履行职责,为气矿“三大工程”建设作出应有的工作。
一、岗位职责
(一)负责办公用品管理。
:
按标准配发办公用品。
1)采取合规渠道采购,确保办公用品的品质和价格。
2)开源节流,杜绝铺张浪费。
:
制定体采购计划→实施采购→员工申请→分管领导审批→发放→发放登记。
3. 岗位风险(管理风险):
1)采购办的公用品品质达不到要求,可能造成员工健康受到伤害的风险。
2)发放办公用品审核不严,造成铺张浪费,
(二)负责办公楼清洁卫生管理。
:
1)保持办公楼、办公室清洁卫生。
2)保持办公室物品、资料、文件整齐有序。
:
宣传贯彻《保洁工作质量考核标准》、《5S办公室管理办法》→定期、不定期检查→通报检查情况→提出整改和考核意见。
3).岗位风险(管理风险):
聘用人员作业时存在电击伤害和摔倒划伤风险。
(三)负责水电管理、办公楼维修。
:
1)制定措施,确保水、电消耗控制在气矿“节能节水”指标以下。
2)及时整改办公楼的各种隐患和维修损坏问题,确保办公楼安全完好。
:
1)节能节水”流程:宣传《节能(水、电)管理和考核细则》→将具体措施落实到站室、班组→督促措施落实→定期通报水电消耗情况。
2)办公楼维修流程:收集隐患和损坏信息→再现勘查→制定检查方案措施→落实维修整改。
(管理风险):
办公楼维修存在高处坠落和触电风险。
(四)负责劳动纪律管理。
:
1)确保中心保持良好的劳动纪律状态。
2)促进员工逐步自觉养成遵守劳动纪律的良好****惯。
:宣传《信息自控中心劳动纪律管理细则》→定期抽查员工上下班打卡情况→不定期抽查上班期间劳动纪律→检查情况通报。
3)岗位风险(管理风险):
部分员工对劳动纪律检查有抵触情绪。
二、自身的差距和不足
对照“四合格四诠释”标准,我存在以下问题:
政治理论学****不够深入,政治理论修养不到位。作为一名党员干部,没有充分认识到学****的重要性和长期性,学****主动性差,较为注重集中学****少有主动开展自我学****学****存在片面性,系统性学****不够,导致理论联系实际少,用科学理论解决实际问题能力较差。
(二)与时俱进意识薄弱,务实创新精神不够。与时俱进思想淡薄,工作热度不高,心态不够积极,有些时候喜欢挑肥拣瘦,观察和处理问题时,往往从主观感情、愿望、意志出发,不自觉从狭义的个人经验或本本出发,造成了主观和客观相分裂、认识和实践相脱离。创新意识淡化,没有很好的在主观能动性上下功夫,忽视了工作的积极性、主动性和创造性,满足于完成上级或领导交办的任务,满足于面上不出问题,满足于当前工作的需要,缺少长远的发展眼光。
三、今后努力方向和改进措施
针对分析存在问题的原因,今后自己在工作中,要做