文档介绍:重要声明
针对某的发展目标和改制的需求,***非常荣幸向某集团提交本项目建议书
本项目建议书为***机密文件
未经对方书面同意,***及某(含各分子公司)任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件,包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息
详见后续的《保密协议》和相关协议
议题:项目背景
1、项目背景
2、项目目标
3、企业改制思路和方法
4、预期成果
5、***的优势
6、工作模式、计划、内容
7、人员配置与收费
8、风险提示和项目实施关键点
附录:***的成功案例
政府发展背景
根据鲁政发(2003)62号文件精神和2003鲁企改(2003)10号文《关于公布省属重点国有企业名单的通知》,某钢铁集团有限公司、某钢铁股份有限公司列入为国有企业改制、重组及资产处置的名单中。
政府提出的国有股权退出是某改制的主要背景。
某集团公司注册资本312,
企业背景:某集团股本结构
,,拥有有20个子公司,3个权属法人单位。
企业背景:核心资产——某股份
某钢铁股份有限公司
注册资本92227万元,某集团占其股本比例: %
某股份财务状况
:
万元
企业背景:某业务组合
企业背景:某集团组织结构
股东会
董事会
监事会
总经理
职能部室
职能部室
控股子公司
直属单位
参股公司或单位
权属法人单位
自动化
部
动
力
部
运
输
部
城建房产部
生活服务部
接待服务部
教
育
处小学
某医
院
职教中心
某股份
某建设
鲁碧建材
万和建材
某矿业
鲁南矿业
矿建公司
商业公司
新泰铜业
粉末冶金
矿泉水公司
金鼎房产
汽运公司
机制公司
淄博锚链
泰东实业
经贸公司
青岛经贸
长城工贸
某国贸
烟台钢管厂
冶金设计院
冶建监理处
银山公安局
钢铁主业:
目标:
“十五”末达到700万吨钢的综合能力,2003年生产400万吨钢,2004年500万吨钢以上,2005年700万吨钢以上
方向:
板带达到30%,H型钢30%,特钢15%,螺纹钢25%左右
非钢产业:
目标:
销售收入“十五”末70亿元、“十一五”末达到100亿元
方向:
重点构建“三大支柱”——钢结构建筑、房地产、粉末冶金
形成“两个产业链”——以房地产开发为龙头的钢结构设计、制作安装、墙体材料产业链;粉末冶金产业链
企业背景:某发展战略
战略目标:成为国内一流钢铁企业
提高核心竞争力的产品规模
上游资源
业务及产品分散
组织结构有待优化
行使部分社会职能
企业活力有很大的提升空间
竞争环境加剧,中国对钢铁行业的保护因为WTO而逐步取消
技术装备、工艺与先进企业有一定的差距
研发力度有待进一步加强
企业背景:某发展瓶颈
2002年,中国生铁、钢、钢材产量分别为17074、18155、19218万吨。
华东、华北是我国最大的钢铁产区。华北钢、钢材的产能基本匹配,生铁产能富余;华东地区生铁产能远小于钢,钢产能远小于钢材产能
其它地区铁、钢、材的生产能力基本匹配。
单位:万吨
行业背景: 2002年钢铁产量分析