感悟营销管理.pptx

文档介绍：营销管理是创新的管理
时段性
阶段性
突发性
随机性(不是随意)
营销管理是人性的管理
人性充满矛盾,管理的过程,
就是发现和利用人性矛盾的过程:
嫉妒和宽容
恐惧和坦然
自私与奉献
营销管理是利他的管理
是对人的帮助,不是制约;
真心助人;
真诚对人;
真意贺人。
营销管理是***的管理
持续性的;
理念性的;
超越一般体能和思维的;
动力性的。
***源于博大的梦想和对成功的渴望,
也源于对细小工作的体察和积累。
营销管理是团队的管理
让团队保持持续的活力和积极的心态;
使团队发展,成长,收获,超越
培养团队的责任感,使命感和荣誉感
成功未必在我,
我的成功是因为团队的成功!
营销管理是节奏的管理
是连贯,和谐和统一的动作组接;
不是某个细节的完美。
节奏管理的目的:
整体规划;
合理安排;
高效运转。
营销管理是目标的管理
工作业绩的目标
价值品质的目标
个人职涯的目标
人生境界的目标
长期目标的实现是基于实现每个主题
鲜明的阶段性目标
营销管理是计划的管理
科学性;
严谨性;
可操作性;
主次分明;
公开性。
营销管理是追踪的管理
保证工作完全实施;
保证工作有效实施;
保证工作持续实施;
结论:
营销管理是一门综合艺术,
但归根结底是做人的工作,
所以以人为本是营销管理
的核心。