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亚马逊计划书.docx

上传人:miao19720107 2019/1/5 文件大小:25 KB

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亚马逊计划书.docx

文档介绍

文档介绍:亚马逊计划书
篇一:Amazon 计划
一对于全球亚马逊首先要有大陆公司才能允许入驻,我们首先开通欧洲站点开通UK站,包含英国、德国、法国、意大利、西班牙五个国家。首先入驻站点需要以下信息填写给我:
(包括首要联系人信息、受益人信息和收款银行账号信息,这些信息我注册之前
就会跟你要,收款银行帐号,我会提前以大陆公司的名义去注册WF 卡
三注册完成后,我需要上架40个SKU 为了上线经理的审核,所以你们需要准备好40组产品图片,图片要1001x1001 以上,并且是白底
四上线审核完毕之后,我们就可以开始销售了,所以图片一定要准备好,图片一定是不能侵权的图片。我们主要先上欧洲站点,英国,法国,德国。然后我们会陆续开通美国站,美国站点的开通跟欧洲是一样的。
五销售过程中主要是上架产品的描述和产品图片比较重要,再结合促销和亚马逊的站内广告去做,然后可以采取一些运营技巧去提升产品的排名。
六等到欧洲销售超过一万欧的时候欧洲站点会进行KYC 审核,KYC 审核的主要是你填的联系人的地址和公司的经营是否属实,所以需要我们提供公司的一些能够证明地址的账单啊,法人的话就需要能证明当时填的法人联系地址是否属实,所以需要法人的户口加身份证照片还有就是个人银行账单,需要注意的是账单的地址一定要跟注册的时候写的地址一致,详细的请看KYC 表格。
七对于同行,产品跟我们一样的没有商标的,在亚马逊是允许跟卖的,所以我们刚开始可以采取跟卖的方法出单和吸引流量,做为工厂价格是我们的优势,所以我们尽量去打造一款爆款出来。
篇二:亚马逊企业战略的实施方案
亚马逊企业战略的实施方案
亚马逊公司是一家财富500强公司,总部位于美国华盛顿州的西雅图。它创立于1995年,目前已成为全球商品品种最多的网上零售商和全球第2大互联网公司,亚马逊及其它销售商为客户提供数百万种独特的全新、翻新及二手商品,如图书、影视、音乐和游戏、数码下载、电子和电脑、家居园艺用品、玩具、婴幼儿用品、食品、服饰、鞋类和珠宝、健康和个人护理用品、体育及户外用品、玩具、汽车及工业产品等。卓越亚马逊继承母公司的强大技术后台系统。最近几年可以明显看到其在仓储物流上加快布局
XX年8月亚马逊全资收购卓越网,使亚马逊全球领先的网上零售专长与卓越网深厚的中国市场经验相结合,进一步提升客户体验,并促进中国电子商务的成长。至今已经成为中国网上零售的领先者。随着XX年3月卓越亚马逊四万平方米新运营中心落成,其已在全国8个城市落成9大运营中心。
亚马逊中国“我要开店”是亚马逊在中国发展的新发展战略,亚马逊想通过建立零押金,零年费,零平台费的商城+自己强大的物流配送系统来打开中国的电商大门。在本文章分析里会从开网店、物流体系与客服体系和中国—全球化战略这个三个方面来阐述亚马逊制定中国的“我要开店”发展战略的原因。
一. 开网店
在中国电商行列中有C2C的巨头淘宝网、腾讯的拍拍网,B2C的巨头就有京东商城,淘宝商城,易讯商城,凡客等。其中现在C2C行列中淘宝网是以对卖家实行免费政策,卖家的商品多而全面和靠普通的物流公司来开展业务;而B2C的商城里面有淘宝商城是收取一定的平台年费,正品卖品和9家物流公司,而京东商城和凡客就跟淘宝商城不同的是就拥有自己的物流配送体系。
,亚马逊在中国开展了自己独特的发展战略模式。
亚马逊选择无入场费、无年费、无平台使用费,相比京东商城和淘宝商城的高额年费,亚马逊的独特收费模式在中国跟淘宝网的免费政策有异曲同工之妙。
网上的报道有,在3月份,部分商家因QQ商城年费提价而选择撤离后,腾讯公布了一份业内的收费标准:QQ商城年费6000元;天猫10000至60000元;当当网按照SKU每月收300元至1000元。佣金方面,%至5%,当当网1%至4%,京东商城则为5%至30%。相比之下,亚马逊“零投入”和4%至5%的扣点,优势尽显。
、个性化推荐引擎等站内推广服务和包括搜索引擎优化、邮件广告等在内的站外推广服务。例如“同一产品页面”的设计,就将来自不同卖家的同款商品信息集中在同一个页面里,使卖家得到更多的展示机会,同时也便于消费者更方便地对比和选择。

亚马逊以先进发达的物流配送系统闻名于世。拥有世界一流的订单处理系统和库存管理系统,所有商品从入库、存储、包装、出库、到快递配发,每一步操作都听从系统的统一调配指挥,确保以最快的速度将商品在顾客选定的时间送达。
,库存最优分配,实现规模化增长11个亚马逊运营中心遍布全国,分别位于北京(2个)、上海(2个)、天津、广州、成都、武汉、