“5S”推行.ppt

文档介绍：“5S”推动第一阶段
—5S含义及必要性
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目录
什么是5S
5S的必要性
5S实施的目的及要诀
5S实施的战略
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Sort整理
Set in order整顿
Shine清扫
Standardize清洁
Sustain素养
…
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Sort整理—哪些是不需要的?
油桶油桶盖工具矮凳抹布手套塑胶桶盖在用塑胶桶备用塑胶桶
1﹑要的物品,不要的物品区分明确化,不要的一定要废弃。
2﹑现场剩余材料﹐不良品、垃圾等容易堆置形成场所狭窄﹐妨碍生产。
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不良品混放在一起
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每一个需要的物品都给它一个固定的位置,并确保它们都在规定的位置上.
Set in Order整顿
在工具放置的位置上留“影子”,可以立即发现缺少的工具
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制本“整顿”实例
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Set in Order—整顿或者说把东西放整齐
怎么样做到先进先出(否则越早进来的物料、产品可能排在越后面生产、出货,导致在制品和库存增加)
怎么样才能减少寻找以及存取时间?(这就是执行5S 最大的好处)
1﹑要用的东西区分清楚,形成取用方便的现场﹐放置安全﹐保管良好。
2﹑什么东西放置在什么地方立刻知道﹐保持取用容易的状态。
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未整顿好的实例1
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