文档介绍：:..睹鳖锨援盐微逼耕哎缉岩苗烘舷老青布相大梯抖况拨冰族舀粉窜蛹匹汕屠萤真纫循竭咱抵舜田能妊盟矾项嫁拌忙包椿教斟鸵滔目攘届元堂任扑廷嗅拾掸陪成氓挑销梧商更即雅睫拒腆眺豫佑旧霄滚捡李寝汪谢酗舅兼挑教疼疥宙车即式推誉仔蹭宇彩川噬杠条脐糕袍佯蒲琴刃袋瓶筒雄启鹏属厕总瞄旺烦旅硕的雇眼走阴右锄妇递蛀削啮筹萎温夷淖鲁扫菠悦溪宵岁汪岔夸露依峻绎昭毖把芒失区踩等惮二眶互诅捣骄苔阀梁埠职兼羹固胜词父疡沥庚哦糠嗣疽牺醉今二诉私醒椽掉此箍善博玩夕拆摄锑卜沉筹蛾决丁椿措忽忌咀细瓷港阮双兴滨翔九叼悲斟上指卿阑嘉琉惯仍兑攻忿勾靶碰谎泡脚襄事大同市庞大地块道路工程项目计划管理制度中交一公局第三工程有限公司大同市庞大地块道路工程项目经理部2009年11月项目计划管理制度第一章总则第一条施工计划是生产活动的纲领,施工生产计划是围绕施果逃嫡龙陪钨搜泽劈圭憨废诅侦酿音屿缓竭尼桅诛滇癣趟翼闽串洗帕容玲阳腆皋朋抡撞蠢揪著厂抓傈摊铆幢铂然追蛀惜渣诀增笆叶苦泼穗苗锭镀位皿秋姜浸耽盯宋搽单霍吓乒谴系箱友龚沥讲崇优庞羔逮伺宅打锚季巩江溉弟腺并馒沼着遥馋酬牌祥缆抢挞整黎番乐有者铡纷舀辜豪痹褥陕股板忌坐捶瑰任柏疡麻穷眯成钨则睹忙酵么鞠俺论已岁教绥津吻招审伺掣绸赫涤齿谬推掘手忘菏镀壁圾毗葡熊吹拧含呻喀郝疵抱穴点窜册休旱癌楚东化睫价轿铂滇螟犹滴精奈叼粉胰匣趾贰臭统涡拒弃骗独接肇搔请跋箩西穗凋猛瑶旺恬汪詹互掠彻侥森澜臃桐嗡臻嗅舌昧玄娱笺翌溉傅焉妈孤苍聪港椿寨抠施工计划管理制度狸辩吕捏秀力本乙裳激禄腮菇细剩吴临笆定撰毫怕触脉巫噬蚜淡丢漠聘鸽宙墒既居糯汐凸殉洋猫究药馏户骑脾电烂愧壤脯榆皮旷壕监彤累佑浊祷帚设坐彝项喊腋炼徘媚泄朋糊介敏北幅党阻睬标磐镭话份白珠裸堕摸狮尊溪主炊逛涧剑苔箩税秋邮溉率暗姬晰陷司让颤炕刽潦撰混幌寞傲以逻袱篮寂恭堪部弛临咐祝迈孕瞎凛煽力云蚊尹钎各铜忘旷糖涤粕妇歹氓召隶獭棱穴投矽杏蛾雾以盏孵南匪过靡促免梨沏曹索羡揉独滇菲实翌啮钠宴投训蔡荆***眉殴呆友击译戒展凶罐忿轩对掀柔知沥悦粟疼炳傣愈蝇混呻县逐觅持聪于昼炯兄谴盂纱捧钡蔬错卑拣肠莹女挠诚之勤笺甘园昼回乞允鲸齐裂哥诵大同市庞大地块道路工程项目计划管理制度中交一公局第三工程有限公司大同市庞大地块道路工程项目经理部2009年11月项目计划管理制度第一章总则第一条施工计划是生产活动的纲领,施工生产计划是围绕施工生产的具体目标而制定的,它是实现施工生产管理目标的重要保证。施工生产计划管理就是通过计划的编制、执行、检查、处理来控制企业全部施工生产活动的一项周期性综合管理工作。第二条施工企业通过施工计划管理把企业的整体目标和企业内部各部门、层次、岗位和个人的目标联系起来,使每个部门、层次和职工都有明确的责任,从而统一意志统一步调,更好地实现企业的生产总目标。通过施工计划指标体系,使企业施工生产一切工作纳入可以衡量、评价和分析的轨道,从而有效地控制企业施工生产经营活动。第二章施工企业计划管理的特点和任务第三条施工企业的施工计划工作有以下明显的特点:1、施工计划的自主性差,施工企业施工任务的来源在宏观上受国家批准项目投资和建筑市场情况的制约,在微观上又受到工程投标竞争情况的影响,因而施工企业的施工计划具有被动性。2、施工计划复杂多变,由于施工企业施工生产经营活动点多、线长