文档介绍：泗洪华明机械制造有限公司
劳动用工管理制度
为规范本公司用工管理制度,体现制度管人、管理出效益的现代公司管理原则,同时切实维护企业和职工的合法权益。根据劳动法规、规章的相关规定,结合本企业的实际情况制定本制度。
一、定编定岗
1、加强定编定岗定员管理,严格编制审核和人员核定。
各部门必须制定人员编制,编制的审定和修改由管理部开会决定,常务副总经理批准。各部门用人应控制在编制范围内。
2、各部门根据岗位的任务、职能、功能,明确工作范围和满额的任务量,编制《岗位职责》。
二、招聘录用
1、管理部组织招聘、考试(重要岗位和人才引进由总经理、常务副总经理负责),管理部部长、人事专员、用人部门负责人负责招聘员工的笔试、面试和录用。
2、控制招聘频率和周期,有序招聘新增员工。
3、招聘员工采用广告、招聘会、推荐、职业介绍所等方式。
4、招聘录用步骤:
(1)求职者填写《入职申请表》,用人部门初试。
(2)组织书面考试,公平公正择优录取。
(3)人事专员与应聘者谈定职位、薪酬,填写录用表,逐级审批签字交管理部。
三、应聘员工基本条件和相关手续办理
1、应聘本企业职位时,应当年满18周岁,并持有居民身份证等合法证件。禁止招用未满16周岁的未成年人。
2、应聘企业职位时,必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系,必须如实正确填写《入职申请表》,不得填写任何虚假内容。
3、应聘时提供的居民身份证、职业介绍信、职业资格证书、学历证、失业证或解除和终止合同证明等证件必须是本人的真实证件,不得借用或伪造证件欺骗企业。员工应提供真实有效的个人资料,一旦有所变化(包括住址、联系电话等)应及时报人事专员更改、备查。
4、应聘人员经核准录用的,在接到通知后按指定日期到公司亲自办理报到手续,递交身份证、学历证书等相关证件的原件和复印件,按要求提交照片,建立《员工档案》、职工名册。
四、招聘员工录用管理
1、聘用员工实行劳动合同制度。员工录用之日起一周属于试工期,一个月试用期(含试工期),试用期过后一周内,公司与员工本人签订劳动合同,保管合同原件备查。
2、劳动者逾期1个月不签订书面劳动合同的,公司可以提前3天书面通知其终止劳动关系并由劳动者承担一切不利后果。
五、员工培训和试用期待遇
1、企业加强职工的培训和教育,根据职工素质和岗位要求,实行职前培训、职业教育或在岗深造培训教育。管理部负责新聘员工的入厂培训。新聘员工经岗前公司规章制度培训后进入试用期。
2、企业提供专项培训经费选送职工专业技术脱产培训涉及有关事项,由劳动合同或培训协议另行约定。
3、公司付费培训员工,按规定签订培训合同或者在劳动合同中约定培训条款,培训费用由公司负责支付。培训费用票据清单由公司保存备查。员工违约时培训费用的赔偿问题由培训合同或劳动合同约定,由此设定的违约金金额以实际培训费用支出为上限。劳动合同对培训费用的支付没有约定时,如果试用期满在合同期内,员工提出解除劳动合同,则公司有权要求员工支付培训费用,具体支付办法是:约定服务期的,按服务期等分出资金额,以员工已履行的服务期限按比例递减支付;没有约定服务期的,按劳动合同期等分出资金额,以员工已履行的合同期限递减支付;没有约定合同期的,按5年服务期等分出资金额,以员工已履行的服务期限递减支付。
4、应聘人