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省级安全文明工地管理方案.doc

文档介绍

文档介绍:省级安全文明工地管理方案
第一章:安全管理体系与措施
、安全生产方针、原则
:安全第一,预防为主。

1、管生产必须管安全,谁主管谁负责的原则;
2、生产必须安全,不安全不生产的原则;
3、先防护,后生产,无防护不生产的原则;
4、发生事故“四不放过”的原则。
2安全管理目标
不发生任何人员伤亡事故事,‰以下。达到省级安全文明工地标准。
3施工安全组织保证体系
施工安全组织保证体系
项目经理
监督指导安全措施
贯彻落实安全奖惩工作
技术负责人
施工员
听从管理人员指挥
加强自我保护意识
设备检查保养维修;机电落实;起重、电焊时的安全监护;班组安全教育
施工生产
安全交底
施工过程
安全监督
各班组的
安全教育
编制安全
技术方案
安全设施
设备验收
特殊施工
安全交底
遵守安全生产纪律
施工班组
设备管理员
安全员
安全检查
监督整改
职工违章
教育处理
安全资料
台帐积累
4安全管理过程控制
组织安全教育
新工人
三级教育
特种工人
培训教育
班前教育
技术交底
安全资料下发
三宝检查
批阅教育考卷
填写教育卡
培训资料下发
上岗证
填写教育卡
班前工具检查
安全注意事项
上报项目经理
现场监督、检查
上级安全部门备案

组织安全活动
周一下午
每月一次安全生产总结会
例会人员记录备案
上周安全总结表彰
安全宣传教育
汇报月安全生产状况、提出下月安全生产控制计划
安全员主持召开
全体人员参加
书面提交给
项目经理


检查内容
检查
形式
参加人员
考核
备注
支撑架
定期
安全员会同责任人
周考核记录
三宝四口五临边
定期
安全员会同责任人
周考核记录
责任人日检
施工用电
定期
安全员会同责任人
周考核记录
责任人日检
吊车
定期
安全员会同责任人
周考核记录
责任人日检
作业人员的行为和施工作业点
日检
责任人
日检记录
责任人日检
施工机具
日检
责任人
日检记录
责任人检查
5现场安全管理制度

严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。

坚持新进工地队伍的安全教育制度;项目安全员要经常检查作业队,认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作,交底人和被交底人双方签字。
,加强日常维修养护
大型施工设备进场检验、安装和日常操作要严格加以控制与监督,设备性能不符合安全要求的一律不准使用。

在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全警示牌或安全警告牌。施工阶段对各类洞口的防护措施安排专人每天检查并作好记录。防护设施的变动必须经安全部门与项目安全员的批准,变动后要有相应的防护措施,作业后完全恢复,书面资料由安全员保管。

坚持项目部管理人员安全值日制度,每天夜间都安排安全保证体系成员坚持夜间值班;施工现场周围的围护设置要有专人负责,并设门卫。强化安全监督检查制度,并认真做好安全日记。坚持班组"三上岗,一讲评"活动的检查考评制度;班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的"三上岗"和每周一次的
“一讲评”安全活动。对班组的安全活动要有考核措施。
、重要部位(区域)安全监护制度
坚持对从事危险作业的人员进行安全检测和设置监护,特种人员必须经培训考试合格后持证上岗,操作证必须按期复审,不得超期使用。建立"职工劳动保护记录卡"。
施工现场必须配备足够的防火、灭火设施及器材。
做好安全工作的纠正、预防和调整工作。每月一次安全生产、文明施工例会。
施工现场必须有“八牌一图”:即施工单位及工地名称牌;安全生产六大纪律宣传牌;防火须知牌;安全无重大事故计数牌;工地主要管理人员名单牌;施工总平面图。图牌应规格统一,字迹端正,表示明确。
6 现场施工安全措施
场内外交通安全的管理措施
根据不同的施工阶段及时调整交通标志,确保场内外交通安全。
工程每个出入口,均设置门卫,安装通行栏;现场内的车辆出场时,门卫必须按照项目部的规定,先观察相交道路的车辆交通情况,车辆拥挤时,不得放行;道路上车辆运行情况良好时,门卫应该主动指挥出场车辆小心慢速地出场,并对过路行人和车

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