文档介绍：建筑工程管理毕业总结篇一:建筑工程管理毕业生自我鉴定建筑工程管理毕业生自我鉴定篇二:建筑施工管理毕业论文摘要建筑施工是一项多工种、多专业的复杂的系统工程,要使施工全过程顺利进行,以期达到预定的目标,就必须用科学的方法进行施工管理。但在贯彻制度和落实责任制的时候,往往流于形式走过场,因此在重特大安全事故频发的现实状况下,建筑工程施工质量已成为全社会各方普遍关注的问题。要提高房屋建筑工程的总体质量,必须狠抓施工阶段的质量管理控制,本文就房屋建筑工程中应如何进一步提高工程质量做好施工管理,提出了加强房屋建筑工程的质量管理措施,对工程质量通病的发生,消除质量隐患有指导意义。关键字管理措施质量控制对策目录论文摘要…………………………………………………………2 引言……………………………………………………………..3 …………………………………………..3 (1)施工准备…………………………………………………(2)编制施工组织设计………………………………………. (3)建筑工程质量控制………………………………………. ………………………………………..4 (1)要有效进行预先控制………………………………………(2)要搞好责任成本控制……………………………………. ………………………………………………….. (1).工程项目的工程特点和施工的生产的特点????? (2)施工质量控制的特点?????????????? (3)质量目标控制体系???????????????.5 ……………………………….5 ?????????????.6 2 引言: 房屋工程的施工管理工作,包含有多方面的内容,但最重要的是质量管理。房屋工程质量,不仅关系到国家、社会,经济以及房地产市场持续健康发展,而且直接关系到广大人民群众的切身利益。近年来,我国住宅工程质量的总体水平有很大提高,但各地的质量状况还不平衡。我们要增强搞好住宅工程质量的紧迫感和使命感,以确保住宅工程的结构安全和使用功能一施工管理的过程(一).施工准备 ,它必须对所承担的项目有系统的深入了解,才能做到掌握全局、驾驭自如,及时发现问题和解决问题。熟悉工程项目的基本情况对工程项目所在位置地形地貌、气象条件、道路、管网线路、标高、工程地质等均要有一个概括的了解,对设计施工图要求的基础型式、主体结构、建筑布置、节点构造、给排水管网、线路照明、暖通、通信等均要逐一了解核对,对设计图纸中涉及安全、使用功能、进度、造价、设备选型安装的主要问题和各专业间的冲突或错漏问题,要通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。因此,必须要通过事前控制协商解决,才能确保施工的顺利进行。 “施工组织”设计指导性好的施工组织设计文件,对项目施工、保证进度、质量和管理均起到重要的推动作用。但也有一些施工单位编制的施工组织设计,并不结合项目的实际情况,而是照抄照搬其他项目的内容,有的仅有土建施工,没有水电、消防和弱电专业安装的内容,有的只列出项目班子人员名单而没有职责分工,有的缺少施工安全质保管理和文明施工的内容,有的缺少主要工种操作规程,有的对检测要求、建筑设备型号交待不清等等,所有这些都应在编制施工组织时候要充分考虑。还要在监理提出审查意见后,按要求补充、修改完善。 ,其重要性不言而喻,影响建设工程质量的因素很多,如人员,设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等,因此,为了更好的控制建筑工程质量,笔者结合自身的实践经验,分析建筑工程质量的影响因素,并给出了针对性建议。二工程施工管理措施(一).要有效进行预先控制在施工展开之前,都要把前期的准备工作,包括组织准备、技术准备、施工工艺、质量标准、安全措施、现场准备等问题理出来,组织专业人员对现场进行勘查,反复优化,编制详尽的实施性施工组织设计,并根据施组要求配齐生产要素。只要方案搞好了,要素配齐了,项目就能搞好。搞不好,要不就是项目长能力差,要不就是没有责任心。现在比较普遍的问题就是编归编;合理不合理都报业主审查,子公司(工程处)不大过问;再就是归干,编干脱节,没有发挥预先控制的作用,以致进度落后施组工期要求,生产要素配置不能满足施工要求。投标时、要任务时,什么都有;开工后,要什么没什么,特别是集团公司所管项目,有集团公司这一层撑着,你急他不急。最后是赶工期,搞突击,打乱仗,现场告急,业主投诉,投诉没有效益,名利双失。(二).要搞好责任成本控制加强成本控制是项目管理的横心内容之一,经济效益好不好,与成本控制如何有直接关系。因此,每