文档介绍：修缮工程项目
监理规划
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批准: 日期:
xx编制
目录
1工程概况 4
2 监理工作的范围、内容、目标 5
监理工作范围 5
5
6
3 监理工作依据 8
4 监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责 8
9
项目监理机构的人员配备计划及 9
项目监理机构监理人员岗位职责 9
5 监理工作制度 12
施工图会审、设计交底制度 12
施工组织设计及施工方案审核制度 13
工程开工、停工、复工管理制度 15
工程材料、构配件进场检验制度 16
隐蔽工程、检验批、分项工程、分部工程验收制度 17
工程质量事故处理制度 18
施工计划管理、监理档案管理制度 18
监理月报制度 20
工程竣工预验收制度 21
工程款支付签审制度 21
关键工序旁站监理制度 21
监理人员廉洁自律制度 23
6 工程质量控制 24
质量控制措施 24
7 工程造价控制 27
8 工程进度控制 28
9 安全生产管理的监理工作 29
10 合同与信息管理 30
11 组织协调 31
12 监理工作设施 31
1工程概况
工程名称: xx修缮工程项目
工程地点:
业主:
设计单位:
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,。包括门楼、戏楼、两厢戏廊、正厅、后厅、配房、室外台基、室外青石墁地、排水系统,以及管网改造、综合防灾等。委托人提供的施工设计图中包含的所有内容以及工程量清单等相关内容;总投资约460万元。
其它明清建筑。
预计工程投资:460余万元。
计划工期:约365天;
质量目标:达到合格标准
2 监理工作的范围、内容、目标
监理工作范围
施工图及其描述范围内的所有工程内容,按照设计要求及工程质量相关规范文件对工程施工质量、进度、安全、成本进行全过程监管。
除专用条件另有约定外,监理工作内容包括:
收到工程设计文件后编制监理规划,根据有关规定和监理工作需要,编制监理实施细则;
熟悉工程设计文件,并参加由委托人主持的图纸会审和设计交底会议;
参加由委托人主持的第一次工地会议;主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议;
审查施工承包人提交的施工组织设计,重点审查其中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性;
检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格;
检查施工承包人专职安全生产管理人员的配备情况;
审查施工承包人提交的施工进度计划,核查承包人对施工进度计划的调整;
审查工程开工条件,对条件具备的签发开工令;
审查施工承包人报送的工程材料、构配件、设备质量证明文件的有效性和符合性,并按规定对用于工程的材料采取平行检验或见证取样方式进行抽检;
审核施工承包人提交的工程款支付申请,签发或出具工程款支付证书,并报委托人审核、批准;
在巡视、旁站和检验过程中,发现工程质量、施工安全存在事故隐患的,要求施工承包人整改并报委托人;
经委托人同意,签发工程暂停令和复工令;
审查施工承包人提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准;
验收隐蔽工程、分部分项工程;
审查施工承包人提交的工程变更申请,协调处理施工进度调整、费用索赔、合同争议等事项;
审查施工承包人提交的竣工验收申请,编写工程质量评估报告;
参加工程竣工验收,签署竣工验收意见;
审查施工承包人提交的竣工结算申请并报委托人;
编制、整理工程监理归档文件并报委托人。
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在监理工作中严格按照国家文物保护法及建设工程规范、标准和设计要求进行监理,实现承包合同中规定的质量合格工程。
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古建筑维修工程,维修设计很难作到完全符合实际,修工程的过程中常常发现预想不到的新问题,对投资的控制比较困难。只有采取有力措施对新发现问题的方案、材料的使用选择,修补办法严格审查控制,并多提合理化建议。以控制中标造价,为业主把住投资关,当好参谋。
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维修工程工期的控制,除一般的,严格掌握各单位工程的周、月进度之外,主要问题是尽快及时处理维修中发现的新问题,力争不突破总工期,使工程按承包合同中约定的工期竣工。
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