节能自查报告.doc

文档介绍：(一)酒店概况
1、酒店基本情况
本酒店占地面积78000平方米,建筑面积49000平方米,拥有客房240套。
2、酒店能源管理概况
。电能耗用结构主要是照明、空调和水泵用电,煤气耗用主要是餐饮用气。
2005年本酒店在本市酒店中首先应用热泵代替燃油锅炉生产热水。目前,年燃油消耗量仅有100升左右的应急锅炉维护性耗用量。
——节能减排领导小组设在总经办,组长由总经理担任,能源管理执行职责由工程部和财务部承担。
,并在每周行政例会上予以通报,接受监督和质询。
3、酒店年度节能目标
酒店年度节能目标为综合能耗同比下降5%。
(二)酒店年度节能目标完成情况
酒店2010年度用电、油、气分别为5150720度、80升、35595立方(2009年用电、油、气分别为5278390度、180升、34010立方),%。
2010年酒店中餐厅增加营业面积2500平方米,增加用电、用气量,其中增加用电312580度、气1585立方,如去除因营业面积增加的因素影响,%。
(三)建立节能工作协调机制落实情况
,目标层层分解;
、监督、协调并对重点节能改造项目组织专人进行跟进。
(四)节能基础工作落实情况
1、节能示范项目建设情况
酒店写字楼中央空调节能改造工程项目作为2010年节能示范项目,做了大量的原系统设计参数摸底计算、设备系统检测以及能耗统计分析、节能改造技术方案制定工作,年内已完成前期工作并进入施工阶段,预计2011年4月初竣工,预计年节电约30万度。
2、能耗统计基础工作落实情况
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、校核。
(五)法律、法规执行情况
1、执行节约能源法规情况
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、改、扩建项目能够按节能规范进行建设。
2、开展节能监督检查情况
酒店每月定期组织各部门负责人对客房、写字楼、各营业场所进行节能监督检查,包括能源使用中“跑、冒、滴、漏”等浪费情况,能源计量情况,耗能设备的启停时间和照明照度与照明灯点灭时间,室内空调温度的设定情况,主要能耗设备的运行与维护情况等进行监督检查。
3、开展节能宣传和培训工作情况
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。
(六)自查落实情况小结
,%,完成了年度节能目标;
2. 坚持基础为先、项目为重,重视实效
本酒店能够认识到,节能减排是世界性潮流,推行节能减排工作具有经济和社会双重效益。
同时,能源费用在酒店营业成本构成中占有很大比例,节能工作也是酒店挖潜增效的重要手段。
因此,本酒店始终十分重视节能工作。
为取得实效,本酒店以节能改造为重,想方设法筹集资金,早在2005年就完成了燃油锅炉改热泵的节