金牌店长地五项修炼(1).ppt

文档介绍：主讲:陈进林**考试时间:2016年1月的月度会议结果奖惩:80分以上奖励100元,60分以下……一个是杯口朝下盖着一个是杯口朝上可是杯底破了洞一个是杯子里头很脏*组建团队*1、选队长、定队名、口号最快的,加10分2、积极主动回答问题的,每次加5-10分3、上台分享的,每次加10-20分4、迟到、中途离席、睡觉的每人每次扣5分*奖惩:1、最高分的团队,每人奖励100元2、最低分的团队受惩罚*店长工作现状调查责任心强****惯依靠个人努力去完成任务?事无巨细,不善于授权?虽有工作目标,但缺乏对目标控制?不善于、不****惯做计划?救火现象普遍?**前言:角色认知一、制定计划二、主持会议三、个人管理四、团队管理五、营销管理金牌店长的五项修炼门店的代表人从你成为店长的一刻起,你不再是一名普通的员工,你代表了公司整体的形象,是公司门店的代表,你必须站在公司的立场上,强化管理,达成公司经营效益之目标。