文档介绍：5分钟精彩演讲
穆晓军
南都银杏伙伴
破冰:分组,相知
自我介绍:
我叫什么?
来自哪里?
做什么的?
一句话的机构简介
最近最高兴的一件事是。。。
公众演讲的目标是?
表达自己是手段
影响受众是目标
增加受众认知
改变受众态度
促使受众行动
建立巩固关系
受众导向,传播规律
大道至简:PowerPoinT!
3.“三三不见九”
探索受众认知规律
用归纳法高度提炼
PPT阐释了传播基本规律
客户导向:要关心你的受众!
不是表达自己,而是帮助别人!
表述:精彩开场的首因效应
惊讶,兴趣,接纳!
你有2分40秒!
树立主题,澄清价值
我为什么要听?!
结构介绍
提出要求
预测结果
树立威信
不在于你讲了什么,而在于受众听到了什么
没有需求就没有市场!
校园与职场有什么不同
《卓有成效的职场新人》
日常生活与企业管理的根本区别
职业化:社会角色的转换和适应
了解角色要求,符合角色期待
案例
企业需要承担社会责任吗?
“公司的社会责任就是为股东们赚钱”
“企业的唯一目标是按照最能获利的方式使用股东授予的资本,对利润最大化目标的任何偏离都危及公司的生存”
企业是营利性社会组织
责任是追求利益最大化
绝对营利性
理论之修正
案例
人本管理提升生产力
体面劳动与公司利润正相关!
台湾《工商时报》:富士康员工第11跳,再加上全球股市动荡,鸿海集团总市值单日蒸发913亿元。
对超过200家被评为最佳雇主的企业调查,资本回报率平均高30%,2005至2009年利润增长率高140%,高级人才流失率只有1%。
案例
克服紧张,感谢困难
人类上台讲话都会紧张
机会伪装为困难来敲门
,全息演****br/>,专注于事
,缓解定式
,小卡片
,双屏电脑
,不可恩哼
,假设赞赏
,寻求支持
从最容易最熟悉的开始训练!
常规性培训技术知识
课程教具,现场布局,学员分组
姿势神态,话筒服装,位置移动
穿透性,稳定性,节奏感
目标第一:一切为主题服务!
关注受众,形式为内容服务
尊重规则,控制时间!
好谋而成,持续改善
身眼手足装
话筒不挡脸