文档介绍：地震灾害应急预案
、总则
. 应急目标的确定
公司应急预案的目标,是以公司实际情况为依据,依靠公司自己的力量为主的原则下,在突遇破坏性地震时,坚持群防与专业队伍相结合,实行自救、互救,争取时间,最大限度地减少人员伤亡和财产损失;做好公司受灾员工和家属的抢救与救护工作,对各类生产设施和生命线工程努力进行修复,维护好公司范围内的生活和治安秩序;使公司的生产秩序在最短的时间内得以恢复。
. 编制依据
公司本次对应急预案的编制,是依据《中华人民共和国防震减灾法》、《山西省防震减灾条例》、《山西省破坏性地震应急预案》等法律法规和省市政府有关文件精神,结合公司的具体实际情况,在过去已有的防震减灾工作基础上而编制的。
. 工作原则
在市政府通报短临地震预报或突遇破坏性地震后,由公司董事长召开公司抗震防灾领导组会议,根据预报地震或已发生地震的分类级别,决定应急预案的启动方式和范围;公司随即成立抗震救灾指挥部,下设的地震灾害抢险救援队各分队,按照应急预案所确定的职责,在抗震救灾指挥部的领导下迅速开展工作。
. 灾害分级及其响应程度
地震灾害分为一般破坏性地震、中等破坏性地震、严重破坏性地震和特大破坏性地震四个级别,根据市政府的要求和公司的实际破坏情况,由抗震防灾领导组确定公司的响应程度。
、公司应急组织与职责
.组织机构
大同煤矿集团有限责任公司抗震减灾组织体制由抗震防灾和抗震救灾两套系统组成,平时成立大同煤矿集团有限责任公司抗震防灾领导组,由公司董事长负责,成员为集团公司有关负责人(见表)。震时成立大同煤矿集团有限责任公司抗震救灾指挥部,抗震救灾指挥部由公司董事长挂帅,下设地震灾害抢险救援队(见表)。地震灾害抢险救援队由分管经理担任队长,下设十个专业分队,由有关部们的负责人担任分队长(见表)。指挥部办公室设在地质处。
.抗震防灾领导组的职责
、根据我公司抗震减灾规划的内容,有计划地布置工作,并检查落实,定期向上级主管部门汇报。
、定期召开会议,研究规划实施情况。
、根据规划实施情况,提出修改的意见。
、有临震预报时,根据上级指示,发布地震预报通知,检查抗震救灾准备情况;破坏性地震发生时,决定启动抗震应急预案。
.公司有关单位的职责
、地质处负责抗震防灾领导组的办公室工作,全面掌握公司抗震规划和抗震防灾应急预案的落实情况,主持对公司抗震规划和抗震防灾应急预案的补充和修订工作;全面掌握公司资产情况,对未来可能遭受的地震损失做出评估和预测,并提出应对措施;对用于生产方面的水、气、电等动力设施的抗震性能进行评估;负责震情监测,与政府地震部门和上级主管部门进行联系与沟通,掌握地震部门对震情的判断。
表:抗震防灾领导组
职务
人员
办公室电话
住宅电话
组长
刘随生
副组长
吴永平
成员
王保玉
郭忠
张立和
晋珊元
张义
吴汉庭
王明宝
李存柱
丁大同
赵生龙
金智新
侯志鹰
阎志义
表:抗震救灾指挥部
总指挥:董事长
副指挥:总经理

主任:公司副经理

副主任:党委副书记、副经理、总工程师、总会计师、工会主席、纪委书记

地震灾害抢险救援队

表)地震灾害抢险救援队
队长:生产副经理

抢险救灾及治安分队
次生灾害抢险分队
医疗救护及防疫分队
灾害评估及地震监测分队
通讯分队
交通运输分队
人员疏散安置分队
物资供应分队
生命线工程修复分队
宣传分队

武装保卫部及基干民兵
消防队及各单位有关人员
医院
地
质处
通