文档介绍：公司各部门:为进一步落实公司员工关爱计划,营造“快乐工作、健康生活”氛围,激发和调动广大员工的工作积极性,增强企业凝聚力,结合公司实际,特制订《员工疗休养暂行管理办法》,现发给你们,望遵照执行。二○一四年一月日中船澄西员工疗休养暂行管理办法目的做好员工疗休养工作是公司贯彻实施《劳动法》、落实以人为本、关爱员工的一项举措,对增强员工身体素质,调动员工工作热情,实现企业可持续健康发展,构建和谐稳定的劳动关系具有积极作用。为保证员工疗休养工作规范化、制度化,把公司对员工的关爱落到实处,特制定本暂行办法。适用范围公司在岗员工,包括合同制员工、劳务派遣制员工、退休返聘员工。职责人力资源部负责员工疗休养办法的制定和完善,员工疗休养资格和期限的认定。工会负责员工疗休养组织实施,包括疗休养方案制订、计划安排、资金预算和组织实施。各部门(分工会)负责员工疗休养的人员安排,上报各批次疗休养名单。疗休养类别和条件公司员工疗休养分为以下几种:荣誉型疗休养:荣获公司上年度优秀员工及以上荣誉称号的员工;公司认定的有特殊贡献的先进员工。退休型疗休养:年龄超过40周岁且在公司连续工作满20年的员工;普通型疗休养:在公司连续工作满3年的在岗员工;其他:经有关部门认定的工伤员工,在恢复期间需要疗养者。疗休养时间及费用标准荣誉型疗休养采用短期考察形式,时间为4-5天,费用标准为每人3000元。退休型疗休养,分为外出短休疗养和疗养院休养两种类型。短休不超过5天,疗养院休养不超过10天,费用标准为每人2000元。普通型疗休养,每3年一个周期,每次3天,费用标准为每人1000元;工伤疗休养不超过10天,费用标准为每人2000元。荣誉型、退休型疗休养享受公司疗休养假期,普通型疗休养均按工作日计算,实际疗休养时间相应冲抵本人当年的年休假。荣誉型疗休养原则上安排在每年10月组织,普通型疗休养原则上安排在每年4月、5月、9月组织。员工疗休养均无伙食、交通费补助,疗休养期间不影响基本工资和绩效资金的发放。疗休养员工名额比例每年普通型疗休养名额按不超过符合条件员工数三分之一的比例,由各基层分工会掌握并在年初制定疗休养计划,以便员工做好年休假安排。当年度参加荣誉型疗休养的员工,不重复参加普通型疗休养。当年度退休人员原则上安排一次疗休养。当年度记过失分10分以上的员工,自扣分之日起三年内不安排疗休养。(建议取消)新取得疗休养资格的员工,在公司员工疗休养一个轮回周期内,安排在上年度疗休养员工的后面。员工不能参加部门安排的疗休养计划的,应书面向部门说明原因,经工会核实后视具体情况确定是否另行安排。当年应疗休养的员工,确因工作需要无法安排的,经部门领导同意,可顺延至次年安排。其空缺名额,由部门分工会从下年度疗休养员工中补充安排。当年应疗休养的员工,无故不参加的视自动放弃该疗养期内所有疗养机会,不再另行安排。疗休养组织实施公司每三年公布一次短期疗养计划安排,确定疗养地点、时间和各期各部门分配名额,同时下发符合短期疗养的人员名单至各部门。每年初公布当年度疗休养工作计划。(三年计划太长,人员流动因素)各分工会根据下达的疗休养名额和计划,并根据部门生产任务情况,确定各批次疗休养员工名单上报工会,同时反馈给员工。工会汇总统计各部门上报疗休养人员名单,提前一周与各分工会确认该批次疗休养名单,并组织实施。其他规定员工在疗休养期间