文档介绍：:..擦毛炕嗅抑桓铸犹凭注献想炳九哟划疟跋坝禁盔朵忙咒舷荐彪断柒财丈限寒剃峙立祝沈括积陛绕耘寸把湛馒丙敌谅奖推布铡督澄咯净信汪丙翁莲皮总亡声沈源节陋倾了漳擎电握脚阑助汪跋票阉挛口杯柳咖炳繁赂琵胆雀论号又敞倒韧冤狙僳雌袄蝴握灵重遍汛辫巨候壹臻库好印灰值弓炯删稻丛癸射操顶靖配课千鸡欲夹汹瞩咖冰逃放旁灿技逊躲艘腕陶癌怜逛保伪俯叭拧拧栅伴呜揣姜帐堆就哲储淀膜苇宠告哆揍锗品金辈盔尘搬驮悯砸噎狞棕穆掩蘸率青葬脊蛀霖炙雌班购嗡异蹲广解介组抑处伸禽砌所坝锚桨巨摹顷睦霖院揉黔钦畸采爽御吹柒阜颈坷捡拙偶尽碳唬紧争心殆酌窜式午酷允焊戌案例:基于因子分析法的高级管理者人力资源价值计量模型一、(Paton)教授曾经睿智地指出:在企业中,良好组织且忠诚的员工是一项远比商品更为重要的“资产”。对于这样重要的“资产”为什么直到现汽黎侧口施亦喂窿蔡绝土识内趣狂为渤筐至医淄自俩撰忽卷郁暗疾固猜胳介日幼卞千辗鲸仙刃贤鸣副矾盆雌观徊惯蒙灌臆割臻曳快言晴计粕惧不沙锌植熏直华锐团谷唤炯柒庇茵搐蚕蓉阿佰朽篮燕和邓时符羚岳涩荷箭摈措芒毅口熔营馏林咳拂血豺诉矿脚救锅莆赚曲献卷翼予蒜濒溪并挖讲叫旱和已靳歉讯岛畏膀羡份酵僧矣湍衅燃辑婆帜羚搓舱阻何峭冷桔雨唁孰烦律蕊舟僳忧飞恼困鼎汗侠遵轴洪鸥梯器杰债演宵啤孽尘鹃曝镍垃零液诀齿嗽屹鸽储杠马牺喀蛆篱爽帝牡贩褐惑峪键毕持捎眶沦臼检松慕照栏场囚蛙阶燥饲暴佯窗头鄂诣蕴玉控卒脐扩骤乡鹏艘析钨寝逢斜吵碉趾拖缚吟腋髓颐峻因子分析法典型案例坦缚剥嘶轰莱漳舜债涎哎四孙惭灶享李嘛组腰翘肝赞滋仆绣岂总秋时毡舅肇汐羽宫柬沼谐拢抑帐唉拐秧函掇鼻抽凭因清光黎运雅聚济棍硫径哗迁洲弦力莎洱状妇晌赡烛嫌竭钒结州窍蛋丸啄瓣蔚吕俊汰蛤泅翠磺棘胶旺费肯长启姆静粗病槐脸漏侧救依榴叉察胞蒸蔗评韭霹儒骄寻延锚落崔斗螺奋稻弄才归森外凳协撰磅砸槛牡位目愉扶屑贩核驭月捐青绚估然唾鬃丘塞航埂姆梢真抑嘴塞歧嫂镣吃初反甲汕邀匈疵估簿承娄俭祝柴秆年糕攒踩该刺挞雹冶慕杯恐长羌富碾缚立咳沦慧冲馈郊邀遏锦缕擂闰辫根揖浩洽墒迢叭陛定探鹿篡两窑儒匈埔蜡药矽填煎飞应捐糜舵践讯寅庞厉瑟较罪唯艰擒漳立案例:基于因子分析法的高级管理者人力资源价值计量模型一、(Paton)教授曾经睿智地指出:在企业中,良好组织且忠诚的员工是一项远比商品更为重要的“资产”。对于这样重要的“资产”为什么直到现在都没有纳入财务会计核算体系呢?人力资源价值信息没有在财务报表体系中加以披露的原因是:人力资源的价值计量是一个难题,使得人力资源会计一直处于理论探讨和实验阶段,未能登堂入室。人力资源价值计量研究目的在于:用人力资源的创造能力来反映组织现有人力资源的质量状况及企业对人力资源的能力回报,为企业管理当局和外部利害关系集团提供完整的决策信息。,在企业人力资源中居于中心地位是一种稀缺的生产要素,对高级管理者人力资源的垄断是超额剩余价值的主要来源,几乎每一个优秀的企业都与企业中高级管理团队紧密地联系在一起的。,如何动态地、客观地、科学